个月的核心备件库存？意味着大量的资金占用！
这已不是简单的商业合作，更像是一场豪赌，将巨大的风险和成本几乎完全转嫁到了“新旭日”身上。
老张忍不住低声对颜旭说：“颜总，这条件太苛刻了！风险太大！我们是不是再……”
颜旭抬起手，阻止了老张后面的话。他的目光没有离开施耐德先生那双布满老茧、指节粗大的手，以及那双混合着绝望、期待和最后一丝倔强的眼睛。他看到的不是一个刁难的客户，而是一个在巨头垄断下挣扎求生、渴望抓住任何一根救命稻草的中小企业主。这何尝不是多年前，旭日科技在“通天”打压下的缩影？
“边缘客户”，“痛点客户”。这正是他们理论上制定的破局策略。只是当理论变成现实，这代价沉重得让人心悸。
然而，颜旭心里清楚，这是他们在欧洲市场可能获得的、唯一也是最佳的突破口。拒绝，意味着维持现状，继续被无视；接受，意味着背上沉重的枷锁，但也可能砸开那看似坚不可摧的冰层。
几乎没有更多的权衡和犹豫，在团队成员惊愕的目光中，在施耐德先生带着最后一丝不确定的注视下，颜旭向前一步，伸出自己的手，坚定地握住了施耐德先生那只粗糙、布满岁月和机油痕迹的手。
他的手掌能清晰地感受到对方掌心坚硬的茧子，一种属于实干者的力量。
“成交，施耐德先生。”颜旭的声音清晰而沉稳，没有任何勉强，带着一种一往无前的决心，“我们接受您的所有条件。我们无法立刻给您‘时间’来证明可靠性，但我们可以用无条件的服务、最快的响应速度和我们工程师的全力以赴，来弥补时间的差距，来换取您的信任。”
这一刻，他仿佛不再是那个运筹帷幄、掌控数百亿资产的“新旭日”CEO，而是褪去了所有光环，变回了十几年前，在中关村那个狭小的办公室里，对着第一个将信将疑的客户，敢于压上一切、做出承诺的初创小老板。眼神里有压力，有风险，但更有一种久违的、置之死地而后生的锐气与纯粹。
施耐德先生显然也没料到颜旭会答应得如此干脆，他愣了一下，随即，那双灰蓝色的眼睛里，第一次露出了除了焦虑和决绝之外的神色——一丝微弱的、却真实存在的、名为“希望”的光芒。他用力回握了一下颜旭的手。“好！但愿……你们不会让我后悔。”