牌的打压，是极大的，这也使得，华夏本土的品牌，费了将近四十年的时间，才终于站了起来。
从一开始，就是很大的一盘棋，资本家的嘴脸，要很久的时间才露出来。
打个比方，例如保洁这一日化用品品牌！
像海非丝、佳洁市、舒肤家，这些品牌，都是不是华夏品牌，实际上，他们都是隶属于保洁公司，这家曾经是全球市值第六大的公司。
光鲜亮丽的背后，却是坑死了华夏品牌！
事情要从华夏品牌，熊猫洗衣粉说起，这家企业以京都为中心，大力开拓市场，响应市场经济的政策，在业内享受很高的声誉。
可在保洁进入华夏市场之后，为了抢占市场，提出了并购斩首的策略，通俗点来讲，就是百分百的控股，行业龙头企业。
面对压力，而且消费者还有崇洋媚外的购买心态，熊猫公司赶上了资金短缺的艰难处境，于是就陷入了保洁的圈套，自己只能不到一半的股份。
之后便是资本操作了。
米国的保洁凭借百分之六十的股份，实现了绝对控股，买下了熊猫五十年的使用权，直接对该品牌进行雪藏。
市场上，不允许出现你熊猫这个牌子。
没了竞争对手，整个华夏的市场，都属于保洁一家，长久占据市场下来，原来收购熊猫使用的财务跟其获得的利润相比，比九牛一毛还要夸张。
现在每年能在华夏国捞走上千亿，这还是技术含量很低的日化产品，如果连这样的领域，国货都不能崛起，那就是一件非常可悲的事情了。
但是，哪怕知道以后这样的情况，保洁能从中获取的巨大利润，在那个时候，熊猫牌，它的选择是极少的，资金的短缺极为致命。
以点概面，这也是引进外资的一些弊端，一些企业，从根本上，垄断了本国的品牌，而且直至未来的几十年。
影响极深。
而江同光背后的资本，不光是某些品牌或者领域的垄断，更是要对某些技术的垄断。
这样更是致命！
“江先生，您是什么时候回来华夏的，倒时差吗？”
巫宏俊笑着问道，给江同光倒了一杯茶水后，放在他身前的茶几上，对这位华人的态度，很是友好。
“昨天夜里回来的，急着跟你们这边谈外资企业投资的事，没有打乱你们的工作吧？”
江同光点点头，非常谦和地说道。
“没有，不会的，但是
…。。