暮春时节的镇南市，处处透着生机。
恒居·锦绣华庭的工地上，塔吊林立，机器轰鸣，工人们正顶着暖阳加紧施工；星河湾、学府苑等曾经的烂尾楼盘，如今也都塔吊转动、人声鼎沸，崭新的楼体一层层拔地而起。工地门口的“保交楼进度公示牌”前，不时有业主驻足查看，脸上满是踏实的笑意。
镇南市以恒居模式为蓝本，推行的房地产行业专项整治与保交楼行动，短短数月便交出了亮眼答卷——全市18个停滞项目全部复工，5个**险项目完成非融资平台国企市场化接盘，超万户业主的安居梦照进现实。这股“镇南速度”，不仅在百姓口中传为美谈，更引起了西南省委的高度关注。
省委副书记亲自批示，要求组建专项调研督导组，进驻镇南市实地考察，总结可复制、可推广的保交楼经验。
调研督导组抵达的那天，黄江北正带着专班成员在锦绣华庭工地检查施工质量。看到督导组的车辆驶来，他擦了擦额头的汗，迎了上去。
“黄市长，我们是省委调研督导组，专程来学习镇南保交楼的经验做法。”督导组组长、省委办公厅副主任伸出手，语气恳切，“省委对镇南的成果高度肯定，希望你们能毫无保留地介绍经验，为全省的保交楼工作趟出一条路子。”
“欢迎各位领导指导！”黄江北握住对方的手，笑着点头，“镇南的经验，说到底就是‘三个坚持’——坚持以人民为中心，坚持市场化法治化处置，坚持长效监管不松懈。核心就是白名单准入、国企市场化接盘、资金闭环监管，既保交付又不增隐性债务。”
接下来的三天，调研督导组马不停蹄，走遍了镇南市的各个复工项目。他们翻看恒居项目的处置档案，详细询问预售资金专户“全程闭环、专款专用”的操作细节；与市住建局、银保监局的负责人座谈，了解“三个一律”铁规的推行难点与破解之道；还召集了业主代表、房企负责人、施工单位开座谈会，倾听各方的心声。
在星河湾项目现场，督导组看到了“政府+银行+国企”三方共管的资金监管账户台账，每一笔资金的流入流出都清晰可查。组长指着台账上“3000亿元保障性住房再贷款配套资金”的标注，沉声问道：“黄市长，你们选定国企接盘，怎么确保不踩隐性债务红线？这可是全省推广的关键。”
黄江北递过一份《城市房地产融资协调机制项目白名单》，指着“市城建集团、安居集团”两条记录解释道：“我们严格遵照央行和住建部的政策要求，
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