财务把几套推演结果放在桌面上时，土屋一个人在办公室里坐了很久。
最差的那一套很难看。
可真正让他做出决定的，反而不是最差的一套。
是中间那套。
按照一个并不算悲观的环境继续经营，三洋还能撑。
一年、两年、甚至更久。
问题是，每多撑一年，公司手里真正值钱的东西就可能少一点。
客户会走。
优秀营业员会走。
关联会社的问题会越来越难处理。
银行对三洋的判断也会逐渐改变。
一直等到所有人都清楚三洋需要救命的时候，再去找买家？
土屋想到这里，自己都笑了。
那时候卖的还会是一家证券会社吗？
或许只剩下一张牌照，还带着下面挂着的一堆需要处理的麻烦。
所以他昨晚第一次换了一个角度。
如果三洋迟早需要更强的资本支持，那么现在又是谁最需要三洋？
答案几乎立刻便出现了。
西园寺。
想到这个名字以后，过去几个月一些原本看起来没有联系的事情，忽然全部连在了一起。
西园寺的人在几个月以前就曾经接触过三洋，而且问得相当详细。
从证券业务免许、东京证券交易所的资格，到法人营业规模、交易部门人数、清算与结算能力，甚至公司的股权结构，对方几乎把一家证券会社真正有价值的部分全部问了一遍。
当时土屋并没有想得太深，只以为西园寺又在寻找合适的金融投资对象。
毕竟这几年西园寺收购过的会社实在太多了，有的是因为缺少现金，有的是掌握了他们需要的渠道，还有一些只是恰好握着某项短时间内无法替代的资产。
被西园寺的人带着资料找上门，在如今的日本财界已经算不上什么稀奇事，三洋自然也可能成为其中一家。
所以那时候，对方试探三洋是否愿意引入西园寺资本，土屋并没有直接拒绝。
增资可以谈，西园寺想持有一部分股份也没有问题，如果出价足够好，让出一两个董事席位同样不是不能接受。
可这些在土屋看来都只是引入一个实力雄厚的大股东，至于让西园寺真正取得公司的经营控制权，他当时甚至没有认真考虑过。
现在回头再看，他才发现自己当时漏掉了一个非常明
…。。