下来，需要根据刚才沟通的内容，调整我们第一阶段诊断报告的框架。重点突出‘社区属性挖掘’和‘核心用户画像精准化’这两个方向。初稿明天下午下班前给我。”
“明白！”周扬这次答应得干脆了些。
处理完几封紧急邮件，午饭时间已过。沈曼没什么胃口，冲了杯燕麦片草草解决。下午，她需要集中精力处理这个项目中最棘手的一部分：协调设计资源。
“晨曦计划”包含一份简单的品牌视觉优化建议，这需要公司设计部的支持。但设计部资源向来紧张，优先服务于大型付费项目。沈曼这个内部创新项目，预算低，优先级也低。她上周提交的需求，至今没有排上日程。今天下午，她必须去找设计部的负责人姜颖沟通。
去之前，她再次审视了自己的需求文档，确保描述清晰，提供了尽可能多的参考案例和背景信息，甚至预估了所需的大致工时。她知道空手去“要资源”很难，必须让对方觉得这个需求是经过深思熟虑、值得抽出时间处理的。
下午两点半，沈曼拿着准备好的资料，来到设计部所在的区域。这里的气氛和咨询部迥异，更活泼，也更具视觉冲击力。姜颖的工位在一个靠窗的角落，堆满了各种画册、样品和一台巨大的显示器。她本人正戴着耳机，专注地盯着屏幕，手绘画笔在数位板上快速移动。
沈曼耐心地等了一会儿，直到姜颖告一段落，摘下耳机。
“姜颖姐，不好意思打扰一下。我是咨询部的沈曼，关于‘晨曦计划’的设计支持需求，想再跟您沟通一下，看看有没有可能推进。”沈曼语气恭敬，开门见山，同时将打印好的需求文档递了过去。
姜颖看起来三十出头，短发利落，打量了沈曼一眼，接过文档，快速翻看着：“哦，这个项目。我知道，陈总监提过。但你看我们这边，”她指了指周围忙碌的同事和墙上贴得满满的排期表，“‘启明星’那个大项目的视觉系统正在最后攻坚，还有两个年度重点客户的常规更新，实在抽不出人手。你们这个需求，说急不急，但确实需要专门时间做。”
沈曼早有心理准备，她指着需求文档中的一页说：“姜颖姐，我明白设计部的压力。我重新梳理过需求，您看，我们现阶段最急需的，其实不是一套完整的VI，而是一个基于他们现有LOGO的、适用于社交媒体平台的视觉优化建议包，主要是模板化的头图、海报框架和一些图标元素。这样，他们可以自行组合使用，降低后续应用门槛。工作量可能比完整的品牌优化要小很多
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