用户有意见，你盯着产品调；团队有情绪，你一个个去安抚。什么都想抓，什么都想做好。这样不行，时间长了，你得累垮。”
李薇沉默。她知道自己有这个毛病，总想把所有事都揽在身上，总觉得少了自己就不行。
“得学会放手。”老周继续说，“让专业的人干专业的事。吴磊张维搞技术，你就别天天盯着代码；心怡苏婷搞用户，你就别事事过问细节。你是掌舵的，不是划桨的。舵把稳了，方向指对了，剩下的让他们自己去干。”
这话像一记闷棍，敲在李薇心上。她想起这些天自己天天加班到深夜，团队的人也陪着熬，大家都很疲惫，但效率其实并不高。
“您说得对。”她轻声说，“我调整。”
“也别有压力。”老周难得地笑了笑，“我像你这个年纪的时候，比你还能揽事。后来是身体垮了一次，才想明白——这世上离了谁都能转，公司离了你照开，项目离了你照样有人做。把自己看得太重，累的是自己，也拖累别人。”
这话说得直白，甚至有些残酷。但李薇听进去了。她知道老周说的是对的。
从那天起，她开始有意识地放权。技术问题让吴磊直接对接陈浩，她只每周听一次汇报；用户反馈让赵心怡和苏婷全权处理，她只看整理后的结论；日常进度让老周帮忙盯着，她只把握关键节点。
一开始很不习惯，总觉得心里没底。但慢慢地，她发现团队运转得更顺畅了。吴磊和张维因为有了更多自主权，解决问题的积极性更高了；赵心怡和苏婷在独立面对用户的过程中，成长速度快得惊人；老周则把那些琐碎但重要的事务打理得井井有条。
而她，终于可以抽出时间，去想一些更长远的事——比如试点结束后的推广策略，比如产品的迭代方向，比如团队的下一步规划。
原来放手不是放弃责任，而是把责任更合理地分配。原来信任不是盲目撒手，而是相信每个人都能在自己的位置上发光。
试点进行到第四周时，李薇请团队吃了顿饭。不是什么高级餐厅，就是公司楼下新开的湘菜馆，味道不错，价格实惠。
菜上齐了，她举起饮料杯：“这段时间，大家辛苦了。”
“薇姐辛苦！”赵心怡第一个响应。
“都辛苦。”李薇笑笑，“这一个月，咱们解决了不少问题，也暴露了不少问题。但最重要的是，咱们找到感觉了——知道用户要什么，知道咱们能做什么，也知道咱们该怎么做。”
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