看上头的决策了。
正当他在心里计划着要用什么样合理的方式逐步跑出技术时，会场前方的主席台上，雷刚已经开始了发言。
“各位好，今天是我们二十二号项目正式开工的日子。”
“关于这个二十二号项目，之前我们都已经给大家做了汇报，现在就不再赘述了。”
“由于这个项目的特殊性，我们领导班子在前期并没有对整个项目的任务做出最终决策。在接下来的会议中，我们的议程有且只有一个！”
“那就是解决项目重点工作的问题。”
“在这次的会议上，我们将要决定未来几个月、甚至是数年内的主要投入方向，最终的结论与各位息息相关，希望大家能积极参与讨论。”
“注意，今天的讨论是没有预演的，也就是说，在前期没有任何人提前跟我打过招呼。”
“我对你们的想法一无所知，所有的想法都要拿到会上来说！”
“好了，项目保密原则你们都清楚，现在正式进入讨论环节！”
他的话音落下，会场中陷入了诡异的沉默。
这是从来没有发生过的情况。
事实上，在这个时代，在大部分企业、事业单位，所谓的“开会讨论”，其实都不过是一个上传下达的形式。
也许在过程中会有讨论，但结果肯定是早就通过气的、确定好的。
下层的执行者如果没有足够的权力和地位、不能在会议开始之前把自己的意见传达上去，那也就意味着，他们在讨论之前，就已经失去了讨论的权利。
但这次.......好像有点不一样？
慢慢的，窃窃私语的声音开始响起，雷刚也并不制止。
这是一次全新的尝试，也是在陈念建议下的尝试。
他想要看看，如果真的把决策权下放到基层研究人员，最终的结果会不会跟他所想的一样。
足足等了五分钟，才有第一个人举手发言，雷刚惊讶地发现，那是平时在601所内几乎可以说完全没有存在感的一个工程师，名叫赵穗。
“赵穗，你来说。”
雷刚点了他的名，赵穗立刻站起来，甚至紧张到连手都有点发抖。
“各位领导、各位，各位同事好，今天很荣幸能有这个机会，能表达我的看法。”
“关于这个项目，我认为它首先是正确的，具有远见的，也是上级关心、领导关切.......”
…。。