杨贵平那篇修改过的文章，终于发表在了《湘省日报》第二版，标题也换成了“深化企业改革过程中的问题和方法探讨”。
尽管不是在头版，但这样一篇探讨新的文章，能过发表在湘省影响力极大的党报上，而且还是相当显眼的二版重要位置，已经足够引起很多人的关注了。
这不是最重要的，重要的是省国资委随后就下了一个通知，要求各地市的国资委、县国资办的相关人员认真研读这篇文章。
虽然这个通知并没有附加其它具体的要求，但起码说明这篇文章引起了省里有关领导的重视。
在杨贵平的这篇文章里面，他把文章内容一分为二。
一方面，他以湘水县供销公司为案例，大致分析了供销公司由盛转衰的可能原因，建议国企在深化改革的时候，应该先把重点放在查找企业运转不善的原因上面。
并且，他在文章中还隐晦地提醒，要谨防企业内部领导人员失职给企业本身带来的重大伤害。
另一方面，他试探性地抛出了吴大厨的那份国有资产并购解决方案，探讨这种方案的可行性。
可以说，在杨贵平的这篇文章里，重点是第一部分，第二部分暂时只是做了抛砖引玉的试探。
省国资委的通知下发后，地委廖书记第一时间就给戴博艺来了电话，再次强调湘水县必须严查供销公司内部领导的违法违规问题。
在这样的情况下，戴博艺还怎么敢捂盖子？
他不仅不敢捂盖子，反而更加重视起来，并且还想了很多。
戴博艺知道，按照中央的政策，各级政府部门在未来几年的工作重点就是发展市场经济，而深化企业改革则是其中的重头戏，更是最近的工作重点。
戴博艺也知道，深化企业改革确实是势在必行的事。
就以湘水县为例。
在最近几年，大量原本效益不错的国有企业，比如说罐头厂、玻璃厂、酒厂、印染厂、纺织厂、供销公司等，现在都已陷入了严重亏损状态，成为了国家的负担。
而湘水县的这些国有企业，相对于地区、省、全国的国有企业来说，只不过是规模很小的小型企业。
正所谓船小好调头。
在深化企业改革这条路上，在没有经验可以借鉴的情况下，由小到大，拿小型国企做试点，摸着石头过河，恐怕是最稳妥的办法。
这恐怕也正是省里那些大佬的想法。
联系到杨贵平的那
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