回应，“王生教诲的事，我记下了。”
“那你打算对张赞日后如何安排?”王大勋又问孙超华。
“我还没有成熟的思路，但有一点，保安队不再适合了？”孙超华说了自己的原因，保安队工作内容虽然简单，但关系企业的财务安全，在这个职务上的人呆久了，难免有疏忽的软肋，容易被内部人员钻空子可钻，如果保安、宿舍的管理、车间员工形成一个作案团伙，眼镜架的流失就是一个很大安全隐患。
王大勋听了，马上肯定了他的分析，“你的这个分析是对的，马上到年终了，应该注意这个苗头，张赞的先放一放，再观察一阵子，看看有没有醒悟的意思，如果没有这个可能就严肃处理，我们人事行政部门不助长恶意的诬告坏习气。”
孙超华觉得两周没有见面，王大勋好像变了另外一个人，原来那种严肃、果断的样子，怎么一下子变得态度和蔼，说话慢条斯理，很有耐心了。他一时还难以适应这种变化。
“行了，回到正题吗?说说你的看法，不要有什么顾虑，我希望听到你的真实想法？”王大勋又把话题引回人事行政部的架构上。
“好，既然王生让我谈，我就说说自己的看法，”孙超华考虑了一会，想着如何解释能让王大勋好接受的思路。
“我还是倾向第二种方案，”孙超华一边说出了自己的结论，一边观察着王大勋的反应。
“说说你的理由？”
“主要是基于两种思路的考虑，第一，我发现我们企业的技术含量、工艺复杂程度属于中等，对人才的技能要求大于技术，企业又是劳动密集型，人事管理的方式、方法不宜复杂，要简单、实用、员工好理解；第二，对人事管理人员的要求侧重点在企业招聘、技能培训、员工关系方面，需要管理人员应该有耐心、吃苦、认真的态度和精神，总务上的要求更是如此，重在执行力的强化。”
“你的这个说法，跟日方董事会的观点一致，这样吧，最近家事缠身，你再征求一下杨工场长的意见，我的意见这两种架构的方案备用，等年后看企业的变化再定，反正现在也不影响，我们部门员工年终的升职选拔吧。”
“这个倒没有什么影响？”孙超华及时回应了王大勋。
“那就先这样吧，薪酬体系修订方案要抓紧，十二月初最后方案形成，报日方董事会审批。”
“我今天下午专门召开这个初审会议，完了之后，再补充就可以上报给您了。”
“行，那就是这样吧
…。。