“组织能力落后，管理方式粗放，劳动效率底下。”张博士对中古世界夏役的整体评论，一点都不冤枉。
事实上，将“组织、管理、效率”这三组评语，放到艾克丽村庄的管理人员身上，本身就已经算是对他们的褒扬。
总领全局的管事老爷，和全程监管的牧师老爷之外，警役头目，庄头，记员，这三个人，就是艾克丽村庄，整个夏役期间的主要负责人。
这三位基层管理人员，表现出来的“组织能力”和“管理方式”是什么呢？
每天夏役开始的时候，由警役头目维持秩序，记员清点村民，庄头发放农具，夜幕即将降临的时候，再将这几桩事重复一遍，就算是完成了绝大多数的组织行为。
这么大的一片领主直属公地，凭三位管理人员和数目并不算多的帮工和警役，怎么完成针对村民和农奴的监视？怎么发现有没有人趁机偷懒？怎么判定劳动进度是否需要调整？怎么解决更加复杂的田间协作？
办法相当简单：给每一家参与夏役的村民，都划出一块指定的劳动区域，包干到户，统一验收。
这种将“分工”、“合作”、“协同”、“配合”等能够提高劳动效率的方式，几乎全部彻底放弃的夏役模式，一下子就让警役头目、记员、庄头这三位组织者，需要面对的问题，直接减少到只剩下“分配公地”、“监视村民”，和“活儿验收”三个环节。
就算如此粗放的方式，整个艾克丽村庄，参与夏役的人数还算高达四位数，这无论如何都没法避开的最后三个环节，其实仍然是一项相当有挑战性的工作。
如果换成一位普通的地球人，来负责操作这项夏役的工作，想到这三个环节，估计都会抓脑袋。
“分配公地”就很麻烦：具体怎么分配？是按照每一户的总人头数，还是需要计算壮劳动力的平衡？耕牛要不要算到里面？公地本身不同的难度怎么计算权重？
“监视村民”也不容易：具体怎么监视？用什么标志物划分每户的区域界限？村民产生分歧该怎么裁判？村民和监视着发生分歧，应该用标准来判定是非？
“活儿验收”更加困难：光是验收的标准和验收的项目，就可以让人想到脑袋发疼。
不过，这些地球人看起来似乎很复杂的问题，放到警役头目、记员、庄头手中，就立刻变得极其简单，什么计算、什么权重、什么界限、什么裁判、什么标准、什么项目统统返璞归真，万法归一，全部都可以用一种方式来解决：
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