始启动员工分级管理制度。”
“分级管理制度?”
“对!红旗连锁的员工数量已超过一万人，将来只会增加得更快更多。”
“员工分级管理，能充分调动员工工作积极性，营造公平竞争的工作氛围，为员工提供发展的平台，促使员工不断提高工作技能和个人工作能力，努力争取业绩，从而推动公司更好更快的发展。”
“而且红旗连锁只是一个开始，将来会扩广到整个珠峰集团和小山食品集团。”
“最重要的是，我们红旗连锁最终肯定会上市，那么将来就会员工的级数进行配股，这种员工福利也会更加公平公正!”
“李总这个想法很好很周到，我曾经也了解过这种制度，今年一定把这件事做好!”
“第二件事，红旗超市从今年开始，每年举行一次年会，具体的时间在元旦至春节这个时间段里选。”
“这几天我估计公司的流言蜚语不会少，今年的年会就办隆重一点，年终奖，年会的节目·奖品，都丰富一点。”
“我们当老板的今年分红了，员工也沾点光。还有，记得给我们的供应商也发一张邀请函去，高兴来参加的欢迎，不来的也不勉强!”
经刘老二这次闹腾，红旗连锁的不少高层应该都知道，对公司影响不小。
开办年会，不但有稳定军心的作用，也让员工对公司有更大的认同感和归宿感。
“好，谢谢李总的慷慨，我代红旗连锁的所有员工谢谢李总!”
“呵呵！曹总，别忘了你也是老板，我慷慨也是你慷慨!”
“呃!也是哈，那我也慷慨一把，争取把年会办得热热闹闹的!”
“第三件事算是一个建议，我们新增的自营门店，尽量可以以五省市的省府城市为主，中心城市的利润更高，也方便管理。”
“以前的一些比较分散的自营门店可以直接转让给加盟商。”
“另外，新增的自营门店，可以以500~2000平方的营业积的中型超市为主。”
“未来几年，城市化的进程将会越来越快，人民的生活也水也越来越高，新城区的繁华地段要提前占领，不能给其他品牌的便利有任何机会!”
处理好红旗连锁的事，我也松了一口气，接下来的在家里好好休息了几天，顺便也陪陪小菲俩母子。
不到四岁的小毅，精力非常旺盛，如不是送去了幼儿园，外婆还真是看不住。
就这
…。。