新家被我提前发动，新家排队等着被我择优选择合作进场。我也没贪图那点进店费的蝇头小利，还是选优选精不选多。双赢才能长久，是我不变的经营理念。
新扩场地家不出意外的要求缩小经营面积，舍弃他家原有柜位面积，只保留新扩的两个中岛。因势利导曲线救国，不动声色间，实现了异位而处，品牌效益最大化。
由于我店不断做大做强，卖场活动，客流不断。厂商虽然薄利多销，但胜在量多，积沙成海，都赚到了钱，双方合作愉快，皆大欢喜。
年底手机合同签订不费吹灰之力，店里经历了这么多，新一年的合同租金费用终于没再提升。但新进场的四个半岛经营厂家也奉献了四万的进店费。变相还是增加了收入。。
手机也不能再扩大了，要不现有客流，不足以养活这么多厂商了。
但小家电的调整势在必行，场地有限，品牌有限，刚好卡在瓶颈口，提升空间有限。