连一些大型互联网企业都没有，一直深耕实体行业的谢氏集团没有这个并不会令人感到奇怪。
“我也是想着咱们就在支付领域跟他们合作。”顿了顿，王三石谈了谈自己的想法：
“依梅团的办事风格，他们肯定不会想到这一步，他们只会去考虑如何把对方压制住，不让他们发展起来，以此去确保他们的市场地位。”
“而谢氏集团这次来势汹汹，一看就是有备而来。”
“我们完全没必要去参与这个斗争。”
“就让他们两家在三沙市好好打一打，不过谁胜谁负，最后肯定都得付出不小的代价。”
“而我们呢，肯定不能什么都不做，我们可以抛出橄榄枝，并表达出我们的善意，与谢氏集团进行合作，帮他们开展线上支付功能，把我们的支付宝接进去。”
“权当做一笔小投资，如果谢氏集团胜了，那我们支付领域的市场份额肯定会增加，以他们现在的情况来看，用户黏性很高，支付的频率应该不低。”
“如果谢氏集团后面败了，那我们再重新去跟梅团抢一抢三沙市的市场好了。”
“那个时候他们已经投入了一波，想必也不会敢跟我们拼太狠，最后大概率就是回到之前的局面。”
“这么看下来，我们横竖不亏。”
“而且这也符合我们集团的整体战略。”
王三石所说的集团战略，那就是以阿狸为核心，以支付宝为支柱的战略思想。
这方面，其实从阿狸收购企业的作风就能看出来。
与企鹅投资不同的是，企鹅是投资公司，占个大股东的位置，然后给被投资的公司大量注入流量，并且不去插手对方的管理，让他们自行发展。
像梅团、京东、拼夕夕等等，就是其中的典型代表。
最后这些企业一个个都发展的相当不错，不仅上市了，而且市值不低，都高达几百亿美金市值。
看得出来，双方之间可以说是相辅相成，双赢。
而阿狸则是更喜欢全资收购，然后空降高管，进行全面接管。
之后就发生了大家都知道的那一幕，被阿狸收购的企业日渐衰落，别说上市了，能活下来就已经算不错。
饿了吗就是其中典型的例子。
原本占据外卖市场60%以上份额，半壁江山的存在，后续还收购了千度外卖，当时千度可是有20%的市场份额。
按道理，在这次收购之后
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