又是半年！
施勇信心头听了盛淮南的话不由得一凉！
研发一款手机，还是从无到有进行研发，这不是平果手机换个刘海屏那么简单。
一台手机从无到有，都基本要遵从IPD产品开发流程，在后世，平果、中为、三桑都是IPD流程多年的坚定执行者，IPD开发思路已经渗透到公司的每个产品，每个环节。
作为有后世后发优势的盛淮南，自然手把手把这套体系交予了施勇信。
从CDCP（概念决策评审阶段）到TR4A（量产准入评审节点），产品开发需经历至少3-4次版本试制的迭代时间。
从立项到TR4A这個阶段是手机开发的核心环节，决定了该产品未来的发布时间点、产品质量、出货供应能力等。
而到达TR6（大批量量产准出评审）前，还会有TR5（小批量量产准出评审节点），这个阶段各部件供应商以及整机组装厂的良率爬坡目标以及资源投入的完成度会作为TR5准出重要评审点，也决定了手机一旦发布后能否迅速的出货满足市场的需求。
总的来说，从CDCP到最终的TR6，一款手机产品按照IPD开发流程一般需要12个月左右的周期，这也是王默说的12个月的由来，相比较手机出货峰值周期3-6个月而言，开发周期异常“漫长”，因此其研发成本之高可想而知。
现在盛淮南直接将准样图交予施勇信，这就意味着，施勇信的团队跨过了CDCP直接到TR2这个阶段（概念实施阶段），虽然节约了最起码三个月的时间，但是依然有9个月的研发期需要他们来赶，就算是盛淮南在中间指点，提高他们的研发速度，这时间也是非常紧的！
6个月完成9个月的工作量，就那么点人，真是令人窒息！
就算有盛淮南的指导，这段时间，他们不搞007，是不可能在半年的时间内把手机研发出来的。
“干就干吧，怕个锤子，这款手机能搞出来，我施勇信在华国就有一席之地了！”施勇信眼中闪过了一丝狂热。
这款设计他认真看了，他的第一反应是，这又是一款爆款产品，而且是大爆款那种！
“光凭这种构思，少说在电子产业领域深挖了三十年；不可思议啊，这种精密而复杂的构想难道是一个人想出来的？盛总的脑袋瓜是怎么长的！”在一旁的林正德拿过设计图，啧啧一声，连声叹道。
这款手机盛淮南为了避免半年后和第一款平果手机
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