接下来的一段时间，盛淮南每天除了关注上沙手机的研发之外，就是关注连想和库派平板电脑的销售情况。
和他料想的差不多，这两款产品虽然都已经上线，但是发展速度相对缓慢，两款产品除了在刚上线的第一个月用自己平台的优势切走了上沙平板电脑一部分粘度很低的用户之外，后续想切高粘度用户就显得心有余而力不足。
上沙平板电脑，集合了未来十年以后的设计理念，和操作便捷度，不是这些大公司随随便便就可以在一年内就模仿到了。
眼下他们还有非常大的屏障没能突破，比如上沙平板电脑对于女性客群的精准抓取和群聚效应，以及上沙平板电脑上已经积累了很长时间的APP内容生态的建立，上沙电子对于客户粘度的重视，不是06年的华国公司能比的。
不过，以盛淮南对于联想和库派这两家公司尤其是联想做事套路的了解，他心里也清楚，连想现在还是华国电子产业老大哥的心态，收购了IBM的笔电业务，让其信心暴涨。
他们现在有着非常强的自信，觉得自己怎么可能会在一个小众领域成为跟随者，跟着上沙的脚步跳舞呢？
大公司的尊严，都不可能让其在平板电脑业务做亏本的事情！
他们能够在06年这个华国技术薄弱的年代，将PC业务上先做到了华国的老大地位，不是简简单单一句技工贸可以说明的，其对于电子产品业务的执着和专注，其实非常独到的。
单从这一点就能看得出，联想，一定是有后招的。
连自己都在暗中憋着手机业务这個大招。
连想没有和上世那样犹豫，在平板电脑出来以后很久才跟进扑了一个小水花完全不同，他们这个时候搞出，不可能只是单纯的模仿、切低黏性客户这么简单，肯定也有后招在等着发力。
至于他们会怎么发力，盛淮南也猜不出，只能是静观其变，兵来将挡、水来土掩。
现在上沙电子的弱点就是产品矩阵过于单一，那些签字笔之类的都是小打小闹，起不来什么太大的作用，核心产品只有上沙平板电脑一个，一旦单产品出现闪失，就会万劫不复，这也是新兴独角兽公司的核心弱点。
不过，不管他们用什么样的招数，上沙电子都会在2个月内祭出上沙手机这个大杀器，让行业内所有的公司看一看，上沙电子是如何用一款简单但极致的产品，实现对手机这个领域的颠覆性打击的！
要知道，和平板电脑完全不一样，手机才是
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