大家都明白，彼此是所为何来。
可是何涌生、彭高德和秦东太热情了，热情得大家此时都不想目的了，就两个字——喝酒。
把这群人送到秦啤的招待宾馆，公司紧急开会。
这么多啤酒厂，“今天来了二十六家。”彭高德脸上即有喜也有忧。
喜的是上午在谈怎么兼并，兼并谁，中午就送上门来了。
可是忧的是不知道兼并谁，怎么个兼并法，是托管，还是代产，还是连牌子带厂子和工人一起兼并过来？
所以，三驾马车要紧急研究出一个办法来。
“秦董，不能拣到篮子里都是菜……”彭高德提醒道。
前面有收购扬州啤酒的教训，在此次扩张中一定不能再盲目行事，必须十分冷静地依据市场战略的需要进行布局。
“这二十六家，我们能收购多少家，”何涌生一脸严肃，“要尽快拿出一个方案来，我们不能让人家久等，也不能凉了人心。”
“我们有自己的扩张标准，坚持有所为有所不为，我把这个标准概括为三个圈，”秦东讲话，“既承受能力圈，投资环境圈，和经济效益圈……”
秦东的意思就是不搞超越自身能力和优势的扩张，不搞产品无市场和前景又不好的外扩，不搞收购成本高和经济效益差的扩张。
“对，”何涌生作为班长，定决策拿主意，他十二分赞同秦东的意见，“无意义的扩张，花钱多，还不一定产生效益……”
“但是，好的厂子，人家不愿意卖，不好的厂子，产生不了效益，现在都在温饱线上……”彭高德又道，“小秦的三个圈，操作起来有难度，我的意见，是吃进肚里的就是自己的，没有吃下去的，永远不是自己的。”
何涌生两难，彭高德与秦东的意见，其实已经发生了冲突。
或者说，这是两条道路，一个主张选择并购，一个主张先吃下去再说，“我们收购要慎重，不了解情况就暂且缓一缓，这样，秦董，我给你半年时间，你根据情况确定我们要兼并的对象……”
“董事长，”对这位班长，和副班长，秦东都很尊敬，毕竟人家的儿女都快跟自己一般大了，“彭总，不用半年，给我一个星期就好。”
一个星期？
彭高德看着秦东轻松的样子，一个星期你连一家企业的实际情况都摸不透。
“秦董，我们不开玩笑。”
“我也不是开玩笑。”秦东笑道，“我可以立军令状。”
…。。