输掉和森林狼的比赛让闵聪达精神大振，原本想着要好好放松的他整个人又活络了过来。
22号这天他原本打算和朋友一起去钓鱼，早上起来以后他决定改变计划，他要去上班！
于是，闵聪达罕见的早早开车去斯坦普斯中心快船总部，来到总经理办公室后，告诉艾达召集球队高管,他要开个会。
罗瑟、奥尔谢等人以为输给森林狼后，闵聪达肯定很不满意，要在会上发难。
结果大家聚齐后，闵聪达并未提及比赛的事，而是让罗瑟等人汇报目前球队各项支出、收入的状况。
罗瑟说道：“球队的票价提升后，售票还是有一些影响的。散票的订票率有所下降，而且票务处的投诉明显增多。有一些球迷团体向我们提出抗议，认为我们票价抬的太高了。”
因为赛季缩水，常规赛场次缩减,为了“弥补”票房收入上的损失，闵聪达“创造性”的提出，场次少就抬高票价，场次少多少百分比，票价就提高多少百分比的天才建议。
罗瑟等人当然拗不过闵聪达，只好将票价大幅度提升。
结果主场揭幕战的时候挺好，满座,票房收入过百万，让联盟很满意。
但接下来几场有些不尽如人意，尤其是对阵森林狼这场,球队输球,上座率也只有75%。
75%的上座率应该说已经不错，但罗瑟知道主要是因为休赛期的时候季票卖的多。
可是,因为赛季缩水，季票是不可能涨价的,反而要折价卖。
散票因为抬价卖的并不好,很多买散票的球迷看到对手是森林狼,加上票价贵就不想看了。
罗瑟提议道：“斯玛特先生，我们还是采用浮动票价制吧？像森林狼这种人气比较低的对手，散票价格可以多降一降，让更多人愿意买票到现场看比赛。”
闵聪达摇头，道：“你这么说就不对了。我们的票价只可能涨，不可能降。如果我们的上座率是由对手来决定的，那就是我们球队建设的失败。球迷来斯坦普斯中心看球，真正想要看的应该是我们快船，而不用管对手是谁。所以，票价不动，如果遇到高人气球队，票价还要涨！”
闵聪达怎么可能搞降价促销呢，这辈子不可能降价，宁可票烂掉，宁可中心的座位空着，都不会促销卖票的。
听闵聪达这么说，罗瑟只好点头，他知道这是闵聪达一贯的风格。
从长远的角度看，这种坚定的价格策略确实有效,隔壁湖人就是这样。
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