对于石磊嫌弃充电宝外观设计不够美观的问题，曲婧那边的技术人员有些犯难。
他们是做充电桩的，主要的技术力量就是充电技术，像是充电桩这种半永久固定的东西，美观从来都不是需要考虑的问题。因此，他们在产品外观设计上，并没有拿得出手的同事可以去做。
石磊只能亲自上阵，找了一家专门做设计的公司，让他们做出了几个方案。
拿着方案去跟曲婧公司的技术人员探讨的时候，遭到了他们一致的反对。
原因很简单，按照石磊拿来的方案，好看倒是好看了，但是不适用。
电子产品，哪怕只是一块电池，其内部结构也是需要进行合理搭配的，而按照石磊那些天马行空的外观设计方案来看，有些甚至背离了传统充电宝必须是个类似于板砖一般的结构，这玩意儿怎么弄？华而不实啊。
他们提出了自己的看法，石磊不懂这些，他理所当然的说道：“那就缩小电容量啊，电容量小了，充电宝是不是也可以轻很多？”
“别家的充电宝都恨不得两万三万的往上堆容量，石总您让我们缩减容量，这还能起到充电的作用么？”
石磊脱口而出：“我们的充电宝不需要大容量啊，这是一个共享设备，需求是短平快，我们并不希望让客户长时间的持有这块充电宝。你们的思路太有问题了，你们只是在设计最传统的产品，可却忽略了这个产品的特殊性。”
技术人员们面面相觑，曲婧却一下子就明白了石磊的意思。
“更多的转手，更多的使用次数，才能获得更多的数据，也能获得更多的回报。所以，共享充电宝需要的不是大容量，而是迫使客户快借快还。美其名曰是帮客户省钱，实际上是提高产品的转化次数。”
石磊摆摆手，说：“你那些专业名词我听得头大，我只是根据我们城市单车的数据来判断的。我给充电宝制定的收费方式，也是按照时间收费的，只有如此，才能让客户在充电宝的电量耗尽之前，就一定会将其还回来。城市单车的使用，是以三十分钟为计算单位，每三十分钟为一元钱。充电宝我打算也是如此。三十分钟一元钱，这三十分钟，利用我们的快充技术，可以让目前主流的手机，其电池容量在三千到四千毫安之间的手机获得超过百分之三十的电量。我们的产品，解决的是其燃眉之急，不是真的要让他把电充满。这就意味着我们的充电宝，实际上只需要其容量在两千附近，甚至更低一些就足够了。主打的是快充技术，而不是要让客户
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