高利润啊。”
方思思听了曹阳分享的数据，第一个反应就是技术太重要了。
作为曾经的华夏台记者，以及微博的总经理，方思思绝对是见多识广的。
但是这么多年，他就没有见过有任何一家跟南山集团类似的华夏企业。
这种规模的企业，还能有这么高的利润，又是民营企业，也就只有世界五百强里头的一些知名企业才有可能达到的。
“那是肯定的，你看看其他的自主品牌车企，不说别的，就TOP10里面上榜的奇瑞、比亚迪、吉利、长城和长安，五家公司的利润加起来都不到我们的一个零头。”
“我们的星辰汽车的利润率可以做到差不多20%，这还是美利坚那边福特代理的台数拉低了之后的效果，要不然就直接达到30%了。”
“但是对于奇瑞汽车等国内厂家来说，基本上就只能保持3%~5%的利润率，有时候还不到。”
“至于变速箱和发动机这些就更加不用说了，国内搞汽车零部件的企业，能把净利润做到5%以上的，就算是不错的了。”
“而对于我们来说，低于10%就是失败！”
“要不是为了冲量，我们的这些产品保持30%的利润率都是没有问题的。”
到了有一定的程度，企业的发展就不完全是追求利润了。
像是南山集团这样子的企业，一年利润多几个点少几个点，其实对曹阳没有任何的影响。
但是企业的规模差异，却是挺重要的一个事情。
就比如营业额1000亿，哪怕是50%的利润率，影响力也就是千亿级企业的规模。
但是如果你把营业额做到10000亿，哪怕是只有5%的利润率，那么影响力也是完全不一样的。
虽然不能说提升了十倍，但是提升了几倍是绝对有的。
这种影响力，对于曹阳来说绝对是更加有意义的事情。
再说了，哪怕是营业额大幅的提高，南山集团都还能保持10%以上的净利润，这也算是曹阳给企业的发展设定的一条底线。
任何一个事业部的产品，一旦有产品突破这个底线，都是需要单独汇报到曹阳这里才能通过系统审核的。
要不然这个价格根本就没有办法在内部的系统生效。
当然了，像是一些战略性的产品，初期的时候不挣钱，甚至是亏钱卖，倒也不是不可以。
只是这种情况肯定是要单独汇
…。。