主创新种植技术”，被人家一看就看明白了。
原来是这么回事啊，你们华国人创新的先用大棚温室培育参苗，之后移植到山林背阴处，再然后移植到特定的密林，这也没啥嘛。
就这么着，“自主创新种植技术”在日本和南韩开花，两国的参农冲东北方向说了“阿里阿多”、“康萨米达”，埋头用新技术种植高丽参、日本参。
今年没事，东北参农日子照样好过，明年也没事，后年，也就是1995年，三年生长期一到，两国的新技术人参开始面世，东北参农的苦难也就来了。
一边是种植面积越来越大，一边是日韩客商随时会停止收购东北人参，两两相冲，东北人参华丽的外衣要被扒掉，卖到萝卜价也只是时间问题。
早就预见到“一窝蜂”现象会出现的南易，曾经衡量过自己有没有能力推动人参行业规则，建立一个东北人参品牌，结果比较悲观，九成以上的可能是吃力不讨好、弄个头破血流。
东北人的主意太大，很难听人劝，想要整合千难万难。
人参行情好，朴大山的一些熟人会去找他取经，也想种植人参，朴大山苦口婆心地劝过，掰开了揉碎了告知人参行情马上就要有大变化，但是根本没人听，还被骂“自己吃肉，不给喝汤”。
一直在观望也没望出花来的南易，已经让葛翠竹着手在南韩建立高丽参品牌，沿着当初预定设想走下去，共富走不通，自己富不能也给耽误了。