是如此，她很清楚宋援朝让她来一分厂的真正目的，建立一个科学完整的，针对一分厂的质量品控模式，这对于她是一个挑战，同时也是一个机遇。
展林红不仅是她的主任，也是她的师傅，昨天晚上展林红特意下班后去了陶桃的家，和陶桃一直聊到深夜，说了许多心里话。
在展林红看来，相比现在死气沉沉的总厂而言，被人不看好的一分厂现在有了宋援朝这个领导，或许这是一片新的天地。如果能够以一分厂为基础把这个工作做好，不仅是一个成绩，更是一个难得的锻炼机会，对于单位和包括个人而言都有莫大的好处。
质量品控，在九十年代初期也叫《全面质量管理》，这个名词是最先是20世纪60年代初由美国的着名专家费根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，逐步发展成为一门系统性很强的科学。
其实在1979年的时候，国家相关部门已经注意到了质量管理的重要性，并出台了《优质产品奖励条例》。不过这个条例并没有强制性的推行，而且从内容上来看也有很大的不足。
随着改革开放的深入，首先是南方因为外资引进的浪潮带来了国外的一些先进管理的观念，其中就包括质量品控方面的理念。这才后八十年代中后期“时间就是金钱、质量就是生命”的口号。
等到八十年代末期，《全面质量管理》在国内才开始真正成型，九十年代初期开始强制推行，并通过了产品质量法。
之后随着发展，最初的《全面质量管理》又演变成后来的GB族和ISO系列，成为了后世国内企业的标准。
从这点来说，宋援朝已经走在了前头了，他根本不知道自己有可能是目前国内唯一一个在企业着手建立科学化和制度化的质量品控制度并予以实施的人。
简单和佘亮还有陶桃说了几句关于工作方面的初步安排，刚说完，随着上班时间的临近，厂子大门口开始热闹起来，一分厂的职工干部们陆续到达。
当大家前一刻还嘻嘻哈哈步行或者骑车来到厂门口的时候，后一刻就看见了站在门内的三个人。
这三个人两男一女，矮胖的女同志在右边，高大魁梧还留着络腮胡的一脸凶相的男同志在左边，在正中的笑眯眯望着进门的大家那人不就是前天开会时给所有人留下深刻印象的那位宋副厂长么？
“宋……宋副厂长，您早。”
“宋厂您……您早啊……。”
…。。