育学院。
原下属的天民学校等依然沿用原来的名称不作改变，以示对天民教育集团在这么多年中所做出的贡献的纪念和认可。
穆新将保留其天民（投资）集团董事长秘书，世界拉法文化传承教育基金会会长的职务，不再介入教育的实际工作，转而成为支持教育的一个基金会负责人。今后的工作更多也是筹集资金，和如何使得基金会的资金得以增加和稳定。
天民教育集团的出售资产数目虽然没有公布具体的数字，但可以想象得到，就算没有计算品牌价值，费用都不算低。
而国立大学也明确表示了，这一笔庞大的笔费用是不可能一次性支付的，已经协商好，双方同意国立大学分期支付。
这就给所有的因为《关于促进拉法帝国职业和基础教育的通知》而必须做出改变的地方行政管理者和学校，提供了一个模板。
实际上国立大学支付的费用，最终还是进入世界拉法文化传承教育基金会，用以保证天民学校、职业培训学校和传承学院的教育收费模式不改变。
而基金会至此以后，将不再接受来自天民集团的无偿划拨款。
未来天民集团和关联企业如果有捐赠款项，那就是捐赠。
这对于国立大学来说压力也不算小，但叶天民相信基金会的诞生和未来的任务、资金的使用上，依然是风雨学院。
更名为传承教育学院的这个新的教育机构，其所辖的几个学校，反哺会成为天民教育集团怎么多年培养出来的一大特色。
并非是他相信人性，而是相信传统。
当一件事成为了传统，还被传承下去，那就不是检验人性的问题，而是如同吃饭喝水一样的自然和习惯。
从第一批学子开始，也就是那个幸福树咖啡自动售卖咖啡机开始，学子们才真正的体会到了什么是天民教育，前人种树，后人乘凉。而谁是后人？谁又是前人！
反哺虽然不是最好的模式，但却是一种知恩图报的最佳的人性善良之光，当天民教育的这种善良之光开始闪耀，天民教育集团就不会失去生存的活力。
现在划入公立，不管经费多少，但基本的保障是有的了，这也是一笔不小的开支节省，也使得天民教育的模式可以真正的实现下去，也是国立大学最终愿意全盘接收的最真正核心。这已经是天民学子们自己的骄傲，也是为什么国立大学接收之后，不更改学校名称的原因之一。
否则，国立大学是支撑不起天民教育模式的。
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