淇奥线上艺教自打开始盈利，便呈现了一路高歌猛进的态势。这对宇辉集团的吴董事长来说，无疑是一针强心剂。
于是这位吴董事长也没干等着，只碰了一次会，便与淇奥戏剧中心就票务推广合作，以及与线上艺教互相导流之用的艺人培养业务合作都签了下来。如此一来，宇辉集团的传媒板块和影视板块都捆了进来，成为淇奥的利益共同体。
这还不算完，吴董事长在一通考察之后，乘胜追击，直接投了一大笔钱，开始在影视基地里建小剧场，主动提出了与淇奥戏剧中心连成一线，共同打造新型小剧场。
唐青悠一听，这正是自己之前想做但没做成的，当然是高高兴兴一口应下。
几轮谈判之后，宇辉集团投建的这个小剧场，命名为“淇奥演艺空间”，淇奥戏剧中心技术入股拿了运营管理权，直接培训、输送运营管理人员。宇辉和淇奥，在几轮合作与试探之后，终于在小剧场领域彻底合成了一体。
实地考察完，唐青悠又生出了更多的主意。
首先是场地用途的整体规划。
在唐青悠的推动下，淇奥艺术空间不再拘泥于表演艺术，而是扩大了一半建筑面积，打造了一套从路径设计伊始便刻意展现艺术普及“深入浅出”主题的展览空间，将当代视觉艺术与表演艺术同步规划起来，有机融合在淇奥艺术空间里。
当然，躯壳只是躯壳罢了，要怎么填内容才是大事。
吴董事长本身是个收藏家，甚至专门埋了个别墅用来放他收藏的各种红木与石头。他的第一反应就是把自家那些珍藏搬到淇奥艺术空间。
唐青悠直接把他这方案拍死了：“吴董，您的个人收藏，还是先留着吧。这未来还有大用途呢，完全可以做个私人的主题博物馆。淇奥艺术空间毕竟是面向公众的，有互动性的功能在，更加需要不断地进行内容流通，可别到时候把您这些高端收藏品搬来搬去，给碰坏了。”
吴董事长听到最后一句：“哦，定位不一样。”
唐青悠微笑道：“我建议是，打造成这个城市的当代艺术的展示与交流场所，可以提供给一些青年艺术家做展览，规划得好的话，不用多久便有了自己的艺术家人才库，可以延伸青年艺术家孵化的功能，接下来可以考虑把艺术家经纪和艺术作品代理业务也做了，商业化之后，这块其实未来的发展空间也是非常大的。”
唐青悠此时只是用她的商业眼光与思维在做全局性的提议，她没有想到的是，当代艺术的
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