力或是体力，即使是某些高强度的脑力工作，依然算是重复性劳动。比如，我们的招聘率极高的时候，也还是按这些渠道去招人，被大家认为重复性较低的销售，其实时间长了，也会按固定套路，把销售流程当做例行公事走完。日复一日的重复性劳动，工作越来越熟练，但成长越来越缓慢。”
“工作越来越熟练，成长越来越慢？”小苏想了想，“我第一次听到这种总结，我以为越来越熟练了就是经验。”
“打比方说，我问你，一片农田，要求最快时间把秧插完，还要保证质量，你是去请教一位老农民呢，还是买本插秧的书回家自己看呢？
“那直接请教有经验的农民更方便吧？”
“不，正确答案是：借一台插秧机。”
“啊。机器？”
“面对“重复性劳动”，光提高自身效率有用吗？没有。因为无论你怎么提高，也只是从一个插秧的新手，变成一个经验丰富的老农，而且，还要花费数十年的时间。即便如此，你插秧的速度，也和插秧机完全不在一个量级。就像我们现有些数据统计与分析，两天完成的工作，机器只需要三分钟。这就是“重复性劳动”常常让人忽略的一点：你的能力其实可以被“工具化”。”
“人力资源也会机器化吗？你这样一说，我对这岗位不是有没有兴趣的问题了，而是未来会不会下岗位的危机感了？”
“一个人在职场上进阶的终极目标，就是依靠工具解放出自己的时间，学会调用系统外部的资源，同时拓展价值外延，并最终让自己的价值“资源化”。就是你所谓的有没有兴趣，那个时候，你出卖的不再是不可复制的时间，而是附加在你身上的各种资源。任何时候想跳槽或单干，放出风去，就能接到四周抛来的橄榄枝。不再有“重复劳动”，只有“稀缺价值”。”
“明白了，我不应该重复劳动，而失去了这个岗位的兴趣，其实做什么岗位都一样，都得创造自己的稀缺价值。”
“无论曾经的70后、80后，还是现在的90后，甚至未来的00后，只有不再沉迷于“重复性劳动”带来的轻松和安全感，你才能真正避开职场危机，赢得职业生涯的竞争。而任何没有方向、没有策略的努力，都必然造就出温水青蛙，最终坐以待毙。”
“听苏一席话，胜读十年书啊。”
“哈哈，是胜过离职好几回。记得我们这些看似精彩的人生背后都藏着什么？“嗯，那是辛酸。””
“可何时知道自己的价值已
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