“东城分虽然刚成立，但还是要进行企业文化变革，是因为现有的文化都是之前海城带来的，所以我们要变。 得让我们的行为和观念的改变。它指的是企业为了适应形势的变化，特别是市场经济的变化而对原有的企业文化所进行的整体性革新。总体来说。它的内容包括思想的变革、领导意识的变革、人才观的变革、企业文化观的变革等。”
“苏助理，积重难返啊。”办公室主任老杨首先提出问题。
“所以我们得用人力资源管理对企业文化变革进行推动力，比如招聘选拔管理的推动力把企业应该把是否符合公司新的企业核心价值观作为招聘的标准之一。例如我们可以问：“请举一个你曾经经历过的一个道德困境方面的例子？你是怎样处理这个道德困境的？”来考察面试者的品质。我们可以问“请举个你与别人合作的例子，在合作中你扮演什么样的角色？”来了解他团队合作的能力。”
“其次呢，是培训管理体系的推动力在新员工入职培训课程中将增加企业核心价值观和公司原则的培训，增强核心价值观认同。对现有员工，定期组织企业文化方面的培训或研讨会，以不断深化员工对新的企业价值观的理解。对企业中高层员工，应定期组织企业文化创新和变革方面的培训，以便让管理人员更加重视企业文化的建设，并且为其进行文化创新和变革提供理论框架和工具。
最后是绩效体系的推动力企业在考核员工时，应该把企业的价值观、道德规范、行为准则内容融汇于考核体系之中，作为多元考核指标体系的一部分。对企业价值观的解释要通过各种行为准则来进行，通过对鼓励或反对某种行为，达到诠释企业价值观的目的。”
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在会议快线束时，乘风又突然出现了。
“苏助理讲得很清楚了，组织的管理者在进行对话的时候也必须是开放式的。如果管理者在进行对话时采取的是一种开放式的态度，其他人就会自然地跟随效仿。”
苏是朝他投去了感谢的目光，但又被他冷冷的表情给回了过来。苏是收拾好文件往自己的办公室走去。
远方的地平线上，太阳已经落下去了，只有几缕夕阳的余晖还在闪耀着。
“一天又要过去了，”苏是叹了口气，自言自语着，最近老是这样无故叹气让她自己都觉得不可思议。
天色已近黄昏，前方茫茫一片。有点像是她自己的现有生活经历。
“昨晚的事情，对不起。”苏是还是发了条
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