的情商，非常善于处理人际关系和集团之间的矛盾。
冯柱国的研究可谓细致入微，他除了研究具体的案例之外，还喜欢研究具体案例中的人。他现，每个改革成功的背后，是有一个有魄力的领导带着大家干，可也有方方面面的人才在其中起了不可忽视的贡献。
给冯柱国留下最深刻的芋的，莫过于协调基层实干的一些中层干部了。冯柱国通过数据和自己的观察分析，现这些人协调能力非常强，这不是有智力就能够胜任的，需要的是很好与人沟通。
于是，冯柱国在自己的调查研究中，专门开辟了一篇论文，就是关于中层干部在改革中的作用。
改革中的领导，是一个大脑，而中层干部就是四肢，所有的决策都是大脑做出的，但所有的活都是四肢来完成的。
所以冯柱国认为，人的改革，都不是一个单独独立的现象，不是说有了好政策，有了好的领导人，就能够把一切都做好。
冯柱国恰认为，这些中层的中坚力量，才是改革成败的关键所在。因为政令就是那样，大领导出现问题，是很容易解决的，出现问题也比较大。
相反的，如果中层出了问题，则很容易掩盖住问题的本质。
冯柱国给学员们留写评定的这样的作业，实际上就让大家能够彼此更加了解同伴，在给对方写评定的时候，完全能够展现一个人的情商，许多私人情感上的问题通过这样的方式，能够很好展现出来。
这实际上就是一个锻炼，当你手握别人的评定的时候，而别人又掌握你的评定，上面还需要了解到真实的情况，寥寥数语就要表现出来，这实际上是是对能力的一个重大考验。
冯柱国坦然，这份作业即便是他自己来做，也未必就能够做好。但这是一个非常锻炼人的测试，即便是没有标准答案，也不能写好这个评定，会让人的思路更加开阔一些。
世间洞明皆学问，人情练达自文章。冯柱国认为，要是有谁能够写好这份评定，其凝练的文笔，恐怕不会次于一些古典的经典名句。
林源听了半天，等于是在冯柱国这里什么都没得到，但却是引起了他的思考。
冯柱国是一位大师级别的人物，他引导学员，并没有一定之规，却是给你描绘出了一个广阔的前景，这个前景，他不给你添加色彩，一切，就看你自己怎么疡了。
“冯老师，能给我签个名么？”林源掏出了自己的笔记本，恭恭敬敬递到了冯柱国的面前。
“小林，你追星
…。。