确实没有这三个字，但同样有类似的说法，方小武此刻的模样，就是一个典型的忽悠大师！
然而这诱惑实在太大，容不得李秀满不动心。
30%的原始股份，只要投资跟上，再怎么稀释都能坐稳第二大股东！
而且由此掌握的海外运营权，是根本无法用金钱来衡量的。
李秀满从来都不是一个一心追逐利益的纯粹商人，他和金英敏最大的不同之处就在于，他将SM视为事业，心里始终存着一份理想主义和使命感。
对于运营现代化商业公司来说，理想主义并不是什么好事。
所以社长才是金英敏，而李秀满身为第一大股东，只保留着艺术总监的职位。
即便如此，SM公司的整体思路仍旧是以开拓为主，不断的尝试，不断的接轨世界潮流，从不将视野局限在国内。
南半岛，毕竟还是太小了。
第一个开拓霓虹的是李秀满，第一个开拓东南亚、第一个开拓华夏、第一个布局虚拟偶像、第一个布局影视综上游、第一个为天团大跨步转型……
太多的创举，都是由李秀满力排众议，提出并实施的。
结果有好有坏，但SM始终坚定不移，屹立潮头。
从这个角度来说，方小武的合作伙伴没选错。
南半岛值得一提的企业并不多，SM是其中规模最小，但格局相当之高的一个。
背景和环境，从来都没有影响SM的努力，更没有影响它的成长。
受先天条件所限，SM或许不可能成长为一个庞然大物，但这正好方便小五哥掌控全局。
放眼整个亚洲，束流真的很难找出一个更合适的合作伙伴。
既要补足束流短板，高效推进全球化战略，抢在快抖还没有站稳时，树立三分天下格局。
又不能过于强势，喧宾夺主，反噬母公司。
除了SM掌握着独特优势又有明显短板的非互联网公司，还有更合适的选择么？
如果将时间回拨半年，小五哥根本不需要什么外部合作伙伴，靠自己就能让天秀国际版站稳。
但是时不我待，现在已经是18年2月份，一旦拖到下半年，格局确立，天秀将再无机会。
留给束流的时间窗口，最多最多不到4个月，此时不付出代价快速突围，留着股份变成一团废纸么？
所以本质上，天秀海外版拉拢战略合作伙伴的选择，是一种不得已。
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