江瑶道：“王总，我们集团有自己的业务渠道，我们生产出来的纸尿裤，可以依托现有的渠道进行分销。其次，因为纸尿裤是新兴产品，咱们肯定需要打大量的广告进行宣传。有了广告的宣传，再加上业务点的铺货，我以为咱们肯定能打响这场销售战！”
王林没有说话。
江瑶怔了怔，问道：“王总，我说得不对吗？”
王林摆了摆手：“事非经过不知苦！在纸尿裤的销售战来临之前，我们现在谁也预料不到，纸尿裤这一仗，我们是能开拓创新？还是折戟沉沙？”
江瑶微微一讶：“王总，你对纸尿裤的销售前景，不乐观吗？”
王林沉声说道：“我不是不乐观，而是不盲目乐观。一个新兴的事物，从突然出现，到被广大市民接受和使用，是需要一个过程的！我们是在当开路先锋！前面是不是平路？还是沼泽遍地？抑或是万丈深渊？我们并不清楚！我们一定要以如履薄冰的态度，来认真对待纸尿裤的销售挑战！”
江瑶道：“王总，我有信心。因为纸尿裤和卫生巾一样，是一款更加便捷、更加卫生的产品，肯定要替代原有的产品！”
王林道：“但这个过程，会很艰难！江瑶同志，我们要做好打一场硬仗的准备，甚至要做好打一场败仗的准备！”
上马纸尿裤这个项目，王林并不是贪功冒进。
他这是在提前布局！
对消费者来说，都会有一个先入为主的念头。
当某一款产品，最先出现，并迅速的打开了市场，就会被广大消费者所接受。
最重要的一点，前期的企业，是可以打概念牌的。
一款新出来的产品，一旦被人认可了，消费者就会觉得，纸尿裤就是这个品牌！这个品牌就是纸尿裤的代名词！
就跟我们说买可乐，首先想到的就是可口可乐。
因为可口可乐已经把“可乐”这个概念打响了。
我们说买凉茶，就知道要买王老吉，因为王老吉把凉茶这个概念打响了。
在相当长的一段时间里，国内的妇女同志要买卫生巾，都是买的恒安公司的，因为恒安公司把卫生巾这个概念打响了。
现在，王林要炒作的，就是纸尿裤这个概念！
他要让全国人民都知道，爱秀公司的纸尿裤，就是纸尿裤的代名词！所有人一说要买纸尿裤，首先想到的就是爱秀公司的纸尿裤！
如果能做到这一点，那王林就是
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