大家都明白了这么一个事实：申纺集团遇到了困难，必须做出重大改革！
王林讲完了这一切，这才说道：“我有多少钱？或者说爱秀集团有多少钱？我们有没有足够的资金，去收购申纺集团？我觉得这不是问题。因为我们并不是完全的收购申纺集团，当然也不是注资进去，投资再多，申纺集团也是个无底坑。”
周伯强问道：“那你的意思是？”
王林道：“申纺集团还是属于国资，我们并不用金钱去收购！而是采取一加一等于二的模式，对申纺集团进行代管。”
会议室里起了一阵骚动，大家议论纷纷。
很显然，大家对王林提出来的这个想法，或者说模式，很不理解。
王林道：“正常的收购行为，就是0.5加上0.5，等于1。也就是说，一家公司收购了另一家公司，组合成一家新的公司。”
大家点点头，表示理解。
一家公司收购了另一家公司，可不就是变成了一家新的公司吗，两者合二为一了。
王林道：“我提出来的模式，和正常的收购不同。可以理解为是企业托管，或者说是企业代管。”
在九十年代初期，企业托管这是一个全新的概念。
周伯强等人当然并不能理解。
王林耐心的解释给他们听。
企业托管，是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权，以契约形式在一定条件和期限内，委托给其他法人或个人进行管理，从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。
所谓托管，顾名思义就是委托管理的意思。具体是指企业所有者将企业的经营管理权由具有较强经营管理能力，并能够承担相应经营风险的法人或自然人去有偿经营，以明晰企业所有者、经营者、生产者责权利关系的一种经营方式。
换言之，就是通过契约形式，受托方有条件地接受管理和经营委托方的资产，以有效实现资产的保值、增值。
企业托管，可以实现所有权与经营权分离。
具体到爱秀集团和申纺集团这个案子中来，如果爱秀集团托管了申纺集团，那么，申纺集团的资产所有权，仍然是归申城市国资所有，并没有任何的改变。
但爱秀集团却拥有对申纺集团的经营权！
现在的申纺集团，还不宜大范围推进企业破产、收购、兼并。
而且，现在的社会保障体系不完善
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