但护舒宝又细分为很多产品。
手握大型商超渠道和省级代理商的跨国企业，虽然在渠道的下沉方面处于弱势，但随着经济增长和消费者观念的转变，其布局全球的营销视野使之更能迎合消费者的需求、理念上领先一步。
这类企业和巨头致胜的法宝，依赖的就是强大的渠道分销和市场广告营销费用的投放，这是外资品牌最大的资源。
一句话，人家有钱！
资本的运作方式，向来都是先撒钱占领市场，挤压其它品牌的生存空间，等垄断市场后，再提价赚钱。
为了应对外资企业的挤压，王林必须尽快做出产业的升级和调整。
这也是王林迫切成立研发部的原因。
当天下午，王林召开了一个高层会议，主要商量卫生巾产业的未来发展。
在会议上，王林提出来，在产品区分度并不高的卫生巾领域，服务、体验、价值传递势必会成为品牌扩展的新方向，这也是爱秀集团要抓住的发展机遇。
王林说道，现有的卫生巾价格区分不明显。随着老百姓收入的提高和观念的改变，卫生巾的中高端市场其实还有很大的空间。
为了抓住中高端人群，王林对消费人群进行了细分，决定针对18岁到35岁之间的女性，开发出一款高端产品，主题就叫我的青春我做主。
现在的卫生巾品牌广告，都在突出女性的娇弱，王林觉得，新时代的新青年女性，哪怕是在生理期间，也可以做到青春飞杨。
因此，这款高端产品，将推出一则与众不同的广告片。
王林的想法是，在一片深色的背景下，广告的女主角被鼓励抛弃刻板印象，做一个有力量、自信的自己。通过女主角的运动、舞蹈等动作来表达这个主题。
此外，新产品在原材料和包装上，也要进行全新的设计。
从原料用量上看，卫生巾表层和底层所需的无纺布和防漏膜用量最大；从重要性看，中间吸收体对材质要求最高。
国内现在生产卫生巾的工厂，除了爱秀集团之外，其它品牌使用的优质SAP和绒毛浆仍需依赖进口。
而王林却率先在国内研发出了优质的SAP和绒毛浆。
但因为这些材料价格过高，一般的卫生巾产品不会使用。
所以，王林决定推出一个全新的高端产品，质量和包装都与众不同，价格定位也要比现在的贵。
在产品设计方面，王林提出了无痕丝薄、舒适
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