“股权激励？”所有人的眼睛都在放光、在变红！
做到高层的人，最想要的就是公司的股权。
有了股权，就成了公司的股东！
哪怕拥有的股权比较少，但也有了主人翁的感觉。
不过，爱秀集团并没有上市。
换言之，现在的爱秀集团，并没有实质性的股票。
就算王林给予大家一定的股权激励，也不会给他们发放实质的股票。
“王总，”周伯强问道，“你是打算让公司上市吗？”
王林轻轻摇头：“不，我暂时还没有这个打算。”
周伯强讶道：“既然如此，你怎么说要给我们股权激励呢？”
在周伯强的认知中，股权就是上市以后有的股票持有数。
没有上市的企业，股权从何而来？
王林笑道：“周老总，每一家公司都是有股权的。我这里说的股权，并非股票。”
周伯强哦了一声：“我湖涂了！”
王林道：“看来，很多人对股权激励这个新名词并不了解。接下来，我大概的讲解一下股权激励的含义，以及相关的模式和方法。”
他这么说，也等于是给了周伯强台阶下，也给足了周伯强面子。
周伯强的确不懂股权激励。
事实上，不止周伯强不懂，像邓大宝、沉雪等人，对此也是一知半解。
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。
一般来说，股权激励主要是通过附加条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。
为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的
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