才能在里面消费。这等于是给消费者人为的设置了一道门槛。这样的做法，在国内真的能成功吗？”
“笑笑，你吃过自助餐吧？”
“吃过啊。”
“自助餐是先交钱，再吃饭。为了吃够本，你是不是会尽量多吃些东西？”
“那当然了！”
“会员店也是这样的经营模式。跟自助餐一样，你会觉得吃得越多感觉越赚，吃饭已经不是为了吃饭，而是将付出的钱赚回来。所以很多人一吃自助餐就根本停不下来。仓储会员店也是这样的道理，它设置了购物的门槛。为了不浪费会员费，顾客就会尽可能地多去仓储会员店消费，好回本。长此以往，粘性就形成了。”
“原来如此！这是我之前不曾想到的。哎，王林，你说，我们要不要也试一试会员模式？”
“会员模式不是轻易可以成功的。你得提供更优质的服务，最低价的商品，据我所知，沃尔玛的商品，只有20%左右的利润，而另有一家costco会员店，他们的利润只有沃尔玛的一半。”
“天哪，10%的利润，这怎么赚钱？”
“依靠薄利多销，还有一个就是长期的会员的积累。会员费虽然只占总收入的2%，却能占到全部利润的70%！”
“啊！”林笑笑震惊了，“王林，这些数据，你都是从哪里得来的？可靠吗？”
王林道：“我在米国时，和那些商超的老板、总裁聊天，听他们说的，应该是靠谱的。”
林笑笑道：“你这么一说，我更想弄会员店了。”
王林道：“可以弄，而且现在是最好的时机。国外的那些品牌会员店，都还没有进来，你可以率先和供应商签订独家供货协议，独家商品越多，你的竞争力就越强大。”
林笑笑道：“哎，你是不是有意在引导我？”
王林露出会心的微笑：“你才反应过来啊？我循循善诱，就是想让你有能力和沃尔玛一较高低！”
林笑笑道：“王林，谢谢你！我知道该怎么做了。这事还得你支持我。”
王林道：“我当然是无条件的支持你。我建议你，在深城爱秀广场开第一家万佳会员店，记住，里面的服务、商品、价格，一定要和超市有着显着的区别！要给会员们耳目一新的感觉，就跟吃海鲜自助餐一样，进去了就出不来。”
林笑笑道：“具体要怎么做？你还得教教我。”
王林道：“教一百遍不如自己去看一遍，你到米国
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