一一去辨识他们的实力和能力，只能做一个初步的粗略的筛查。
王林把所有与会的经销商，按照华中、西南、西北、东西、华东、华北、华南七大地理区域进行分批开会。
这样一划分，每个大区也就是三千来人，小百灵大剧院正好坐得下。
小百灵大剧院有现成的音响、灯光设备，座位分布比酒店更合理，经销商可以更方便的听到、看到台上主持人的讲话情况。
前面七场大会，主要是确定每个大区、每个省份的代理商和经销商人选。
经销体系，一般分三到六级。
正常来说，也就是三级或者四级。
一级经销商就是直接在厂家下订单提货后销售的经销商，一级经销商有拿货的价格优势，所以成本比二级经销商来的低。
这样的经销商，一般一个地区只有一家。
一级经销商是直接从厂家拿货，再把拿到手的货物，直接卖到销售者手中；二级经销商不是直接从厂家拿货，而是通过一级经销商处拿货，再卖到销售者手中。
这就相当于大区代理、省代理、市代理的区别。
市代理是三级经销商了，再往下就是四级经销商，也就是营销商。
王林制定的经销商体系，也是分四级进行。
谁想拿下哪个大区的总代、省代，市代，营销，都必须达到相应的拿货金额。
也就是说，你有多大的资金实力，你有多大的魄力，你就冲击哪个级别的经销商。
一级经销商，有权在区域内发展二级经销商，首次拿货金额必须达到20万以上，其中包含一万块钱的保证金，还要完成半年拿货100万、全年拿货200万的任务指标。
这个指标应该是不难完成的。
二级经销商，对应的数额都减半，有权在自己的区域内发展三级经销商。
同一地区、同一级别的人选比较多的话，公司再从他们当中进行甄别和挑选。
王林给经销商定的目标并不算太高，他并不想给他们太大的压力，压力太大，人是会反弹的。
只要产品好卖，不需要给压力，经销商自会全力以赴。
商人嘛，谁不想多赚钱？
别看与会者众多，真正有实力做到总代、省代、市代的商人还是有限的。
更多的商人，只能做普通的营销商，或者单纯只是来凑凑热闹的。
开完这七场大区会议，最终能留下来
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