让他发泄出来，只能是憋在心里。
张志国也不想个大家造成这样的印象----张志国不喜欢和大家一起讨论事情尤其是八卦之类的事情，虽然张志国确实不喜欢---但是最开始的时候为了新组建的特别行动组的成员能够听从命令，很好的执行任务，张志国故意在大家面前竖立威信和严肃端着的形象。
张志国没有做过leader，唯一的经验还是来自于特战队。于是张志国就不自觉的把自己和特别行动组其他人的身份进行了带入，效果是很明显的。但是张志国忘记了，他现在已经不是特战队的人了，而特别行动组其他的人也不是他在特战队带的兵，而是要和他朝夕相处的同事，而不是他的下属。
他们虽然也会服从张志国的命令，但是却不会对张志国产生什么崇拜的感情，甚至若有若无的在非工作的时间和场合疏远张志国，因为他们不想在自己娱乐的时间还受管制，他们是自由的，有着正常的上下班的时间而不是全天24小时待命。
更重要的是，他们都是接受过高等教育的精英人员，他们的思想是活跃的也是激进的，这些就注定了他们不能和张志国带的兵产生一样的情感，这也是张志国失败的原因，他没有很好的分清楚环境和人物这几个要素的区别，而导致了现在这样张志国也不想看到的情况。
当张志国认识到这样的情况是不正常的时候，事情已经变得很难改变了，大家已经在心中对张志国有了很深的印象了，首因效应此时发挥出巨大的作用。无论后来张志国怎么改变，大家都还是对之前的印象有着深刻的记忆。
当然了张志国的努力也不是完全没有效果，增加聚餐的次数，组织大家在休假的时候一切出去旅游，甚至在大家邀请他去一些他并不喜欢去的地方的时候也是欣然应允，就是想要改变大家对他的印象，让特别行动组真正的成为一个大家庭而不是他张志国一个人的一言堂。
事情往往就是这样，在向坏的方面发展的时候速度飞快，而向好的一面发展的时候则是以龟速前进，甚至有的时候是停滞不前甚至出现倒退。对一个人的印象也是这样，对这个人的产生坏的印象是很容易的，但是对一个人产生好的印象则是很困难的，要是对一个人又坏印象转变为好印象则是一个艰巨的任务，所谓的晕轮效应就是这样，所谓蜀道难难于上青天。
张志国的努力没有白费，但是成效依然不大。大家对他那不苟言笑的样子已经有了非常深刻的印象，对他从不参与大家的讨论甚至是不允许大家讨论的态度更
…。。