祁景焘畅想着美好的未来，拎着电脑包出了会议室，不紧不慢地穿过工程部楼层，来到电梯口，看着等待的人群，干脆步行走楼梯走道，途径其他部门返回信息中心办公室。
一路上和遇到的同事和各到工程部办理各种业务的各色人等打着招呼，脑袋里却在回忆老祁那张CD光盘提到的76个业务运用点的事。心里不由的感慨：“变了，已经开始发生变化了。”
他提前三年把老祁开发设计成形的终结版投入实际运用，新鲜出炉的《烟草购调销存管理系统》设计理念和业务功能模块太全面、太完整、太强大。数据实测过程中已经引起关注，现在，后果彻底体现出来了。
在这个信息系统运用的开拓时代，说那些部门领导们跟得上形式也好，说他们赶潮流也罢，对计算机运用软件这种新鲜事物，他们还是保持着积极乐观的接受态度嘀。对于信息中心这样的开发设计部门来说，这是个非常好的现象。
这次参加项目评审的部门领导们，虽然没对这套运用软件提出新的业务功能要求，但经过项目发起方统计科和设计方信息中心详细完整的系统介绍，模拟运用演示介绍，对数据运用的需求和认识了解更加深入和系统全面。对计算机运用软件能够处理那些业务工作，工作效率如何有了更家前面和清晰的认识和了解。
最令他们耳目一新的是，那日那些枯燥乏味的业务数据居然可以随心所欲地归类处理，分析运用。还能形成各种报表和统计图例。
有些原本无需自己查询、整理业务数据的部门，通过观看祁景焘系统的分析讲解，也知道通过这套系统软件，他们不需要到相关部门申请，自己通过这套系统软件从基础数据中，自行方便快捷提取各种时段的数据资料，方便快捷地运用到他们日常的业务工作中。这个发现，使得原本不在运用范围内那些部门，也欣然要求祁景焘顺便安装一个业务终端到他们的联网电脑中去，他们也要使用这套管理软件。
自己的工作已经无可避免的开始发生变化，不管这个变化的后果是好是坏，祁景焘现在是痛并快乐着。
痛苦的是，在可以预见的未来一段时期内，他的业务工作量的肯定会激增。激增的不仅仅是业务点的安装调试，还有那些使用运用软件的人，那些人还需要培训，他又要忙了。而且，这些业务点将成为长期拘束他的一条业务链条，今后他想摆脱这块业务的可能性更小。
快乐的是，自己开发设计的软件成果得到了最为广泛的认可，得到了最大范围的运
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