粮仓河大山洼生态果园有老爸这位内行人在经营管理，有大姑爹这位建筑公司老板在继续按照规划图纸搞基础建设。祁景焘再也不敢再去指手画脚，搞外行指挥内行的糗事了，乖乖回去当他的小工人。
祁正明也不是完全依靠老经验管理果园，他年轻时曾经被省烟科所招聘为烤烟研究基地的驻地烤烟技术员，属于正式招工那种性质。他们这类纯粹的工友性质的烤烟技术员不是什么研究人员，需要要经常派出去支援新烟区开拓，往往一出去就是一个烤烟种植季。要不是因为无法照顾家里，后来他主动退出烟科所返回村子里当农民，祁正明现在也算是工人阶级了。
有了这层香火关系存在，直到现在，他和研究基地设立在五区坝子的烟科所那些人还有来有往，人头熟的很。
滇中市农校也坐落在五区坝子，而且和烟科所是合作单位。祁正明现在经营那么大一个果园，自然需要有农林专家的指导。
他通过烟科所的关系，联系上滇中市农校的相关领导，与滇中市农校达成教学实习基地合作关系。不但免费获得滇中市农校的技术支持，还聘请几位农林专家作为果园的技术顾问。
老爸的所作所为令祁景焘佩服的不要不要的，老爸还是非常有远见的，这才是干事业的模样。祁景焘让徐曼丽继续监管项目资金，并着手组建果园自己专业的财务团队。他自觉地淡出果园经营管理团队，安安心心地做自己该做的事情去了。
春节收假后，陈亚楠和吴红伟设计的计算机类设备调查表设计出来了，结合着祁景焘到设备管理科要来的设备台账，修改添加一些必不可少的科目，三人讨论后，调查表格式被确定下来。
陈亚楠和吴宏位两人自告奋勇地开始下业务部门，进行计算机类设备清查工作。祁景焘这位组长没去搞设备清查，理所当然地值守办公室，开始进行设备管理软件的开发设计任务。
祁景焘找设备管理科要设备台账时，设备管理科领导钱昊，还有设备台账管理员都和他探讨过设备台账信息化管理的可能性。
设备管理软件的开发设计没什么难度，有现成的手工台账管理方案作为参考，设备台账或者设备档案信息化管理方案基本上是现成的。如果仅仅对设备台账实现计算机化管理，最大的工作量其实是设备状况清查，剩下的工作就是数据库构建和数据录入工作。
数据库构建中，品类繁杂的设备科目编码才是计算机化管理的关键，否则如何方便快捷地进行设备条目分类检索？
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