受禄。我们经营的是企业，不是慈善机构，千万记住‘升米恩，斗米仇’的古训。有时候，给予别人太多不属于他们的好处，你得到的不一定就是友谊，很可能会吸引来狼！”
张静蕾说完，面色平静地拿起自己的茶杯喝口水，淡然地看着在坐的几位年轻的公司决策层人物。
徐曼丽充当会议记录人员，神情专注地记录着，苏敏和石磊都在沉思。祁景焘却是在反思自己，自从钱对他不是大问题之后，他真没把钱看得太重，对于自己的员工，能优待就优待，能分享利益就分享利益。遇到麻烦，首先考虑的是用钱来解决，而不是采取其他手段去处理，去化解。
他这种做法，在日常生活中或许可行，花钱买到自己需要的商品和服务。但是，经营企业还可行吗？特别是人家就是冲着他的钱来的情况。
今天石磊退出部分股份后，他之所以考虑让公司员工持股，还自作聪明地搞什么虚拟股份分配，他也是看到他老爸在粮仓河果园实行的“保底工资+收成提成”模式成功的好处。
粮仓河果园的工人享受果园销售收入一成的红利，所产生的向心力和积极性令他欣慰，于是，理所当然地想在滇中高原农贸公司实行员工持股。
张静蕾的话点醒了他，商业企业和农业果园的经营性质截然不同，关键还是一个贡献率。粮仓河果园里面，那些工人主动经营果园，还是被动经营果园，所产生的效益是完全不同的两种结果。这点，在广大农村打破大锅饭，实现联产承包责任制之后体现的淋漓尽致。
而滇中高原农贸公司是一家商贸企业，本身就已经有一套工资奖金福利体系。和粮仓果园一样，完全能够促进员工工作的积极性和凝聚力，大部分公司员工对自己目前的工资奖金福利收入已经很满意。
就如同自己所在的南烟集团公司一样，和同样是国营企业的绝大多少企业相比，南烟集团职工的工资福利收入已经相当优渥，南烟大部分员工已经非常满意自己目前的工作和生活状态。
滇中高原农贸公司和南烟集团还有一个相似之处，企业的高盈利能力。南烟是受到国家专卖法保护的烟草企业，烟草企业本来就是暴利企业，更何况全国第一的烟草企业。但是，集团公司的高盈利能力，切切实实与员工的劳动付出没必然的联系。员工的工资奖金，绝对不可能完全与集团公司的效益成正比。
滇中高原农贸公司呢？公司效益和员工收入本来是成正比的。但是，今年由于滇中小米辣的独家经销权产生的高利润，
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