也就是现在高建武花外汇的地方多了，所以后续增加产能是不能再靠进口，而是尽量通过消化吸收自己生产为主。
将来这个市场更加广大，这个生产线设备的需求量不是一般到，几万万同胞一旦跨过了温饱线后，爆发出来的内需市场之大，高建武可是听说过八零年代商品短缺的火爆，他现在可是要未雨绸缪，把这些可能爆发的需求尽可能考虑到将来的规划中。
按照现在的一五规划，如果实现的话温饱应该可以基本解决了，杂交水稻和新的耕种配套机制相信通过五年的时间应该会解决。这样的话，二五计划启动开始，像罐头、饼干这类食品就不会还是奢侈品，只会在城市少部分富人才有购买力。
说不定那个时候的内需市场还要超过外贸出口，要知道这可是一个4万万人的大市场，能够释放出来一部分的需求都会是一个天文数字。
高建武在这个时候就无比想念当年时空的电脑，如果有电脑的话，打开Eel表格，他自己就能快速做出一个需求模型出来，累计出各种快消品和耐用商品的内需。
虽然他不赞成完全采用计划方式来完成这个内需的完美匹配，但是可以通过一些主导的龙头企业先行一步来解决大部分的需求，带动产业百花齐放。
当然这个度如何把握，高建武还是要想想办法，垄断的弊端明摆着，如果他能随时盯着纠正，弊端可能会少一点，但是一旦没盯住盯紧，这问题就多了。
这不是长久之道，初期发展垄断有利于积累资源扩大规模，但是等到市场规模发展到了一定的阶段后，还是要打破垄断的局面，让市场的事情交给市场化去解决。
高建武知道，如果不在他的眼皮下解决这些问题，迟早自己开办起来的这些产业集团会活成他曾经讨厌的样子。
正因为这样，在服装产业的发展过程中，高建武就坚决采用了市场化的道路。将服装的代工业务全部都划到了各个民营企业去完成，扶持民营的发展壮大，前面几百万件外贸服装的大订单，现在已经培植起来几家上规模的服装代工厂，经过了高建武的授权，他们现在也能够把高建武的款式生产出来在国内进行销售，现在看效果也不错，在国内市场的销售量已经突破了百万件的规模。
这个款式授权费用每件收取一元，高建武也没有将他用作别的用途，而是直接变成了一个服装设计中心的起步资金，接下来外销款式的主要设计就落在了服装设计中心，未来服装设计中心的任务就是无工厂设计，成为高建武服
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