PK，“有点儿意思！”夏伊觉得这规则很好玩儿，跃跃欲试。
公告栏上挂了几块牌子，划定了选题范围，交通、服装、餐饮、旅游、娱乐，夏伊毫不犹豫地选择了餐饮。她翻开牌子，背面就是案例题目。
某主打云南美食的餐饮集团A，近两年迅猛发展，B公司欲购得其股份，但目前有另一家垂直于餐饮领域投资的C公司参与竞争，C公司称可与A集团置换餐饮资源。问：B公司如何以不高于C公司的估值，获得A集团的股份？请应聘者实操。
工作人员给每个应聘者发了一沓资料，其中有详尽的公司背景、报表等信息。
“我当leader，整合方案，带队谈判。李胜你做市场分析，胡方实你做投资模型，可以吗？”夏伊建议道。
“你怎么知道我擅长做市场分析？”李胜好奇道。
夏伊解释：“你性格开朗，对别人的一举一动都有好奇心，看来你对市场是敏感的。而且我看过你的面试啊，奥赛创投的市场分析不是你做的？我觉得你的视角很独特。胡方实呢，北大数学系的，刚才说话、举止都很严谨，之前我有看到你画的模型，特别漂亮。我虽然是学金融的，但我建模不如胡方实，整合的能力倒还可以。”
“呵呵……”胡方实这句呵呵很高冷。
“你觉得安排有什么不妥吗？”夏伊问道。
胡方实摇头，“没有不妥，只是觉得现在的女孩儿越来越厉害了。”
“你……”夏伊正想说点什么，考核就开始了，夏伊这组先上。
所谓整合，不是等别人做好后再整理，而是从一开始就要定下调子，很考验思维能力和把控力。
案例说明就有十页纸了，特别详尽。夏伊心想：难道是真事儿？
夏伊找出了重点，告诉胡方实：“模型的重点在业绩飙升前、飙升后的这两年，找到A集团的逻辑。还有A集团的业务结构，通过资金如何优化，接下来的业务方向又是什么。”
“前十年的数据不重要吗？”胡方实问。
夏伊咬着嘴唇，她思考或紧张时都习惯咬嘴唇。“前十年有基本面分析就够了。咱们时间不多，把精力集中在关键点上吧。”
“市场分析，重点是在用户方面，这个就交给我吧。”李胜自信地说。
“可是……”夏伊又看了一遍案例说明的第五页，用户市场确实扩大了，但很奇怪的是，连用户类型都发生了变化，直觉告诉她，这不仅仅是A集团营销的功劳
…。。