么生硬了，甚至有一丝惊喜。还好，算他还是识货，知道孰轻孰重。
吴淞通过了，我一脸轻松，开始叫人事通知大家十点开会。一个小时的时间，大家全票通过了这个方案，吴淞大为所悦，说：好，明天就开始推行，具体事由和易经理协商，散会。
我回到了办公室，小崔又紧跟着进来了，然后说：易经理，其实我刚才发现了方案里有些小小的纰漏，我想和您探讨探讨。
我一听他这么说，连忙把方案打开，他走到我旁边，果然指出了几项不是很恰当、但不容易察觉的地方。
我对他竖起了大拇指，我说：你不愧是最佳销售，果然有一双火眼金睛。
他笑了，他说：刚才在会议上我就发现了，不过我没有当众指出来，因为你刚刚才让大家信服了，我不想这一点点不完美的地方让你受到大家的诟病。
我拍了拍他的肩膀，我说：行，这份情我领了，晚上我请你吃饭。
他哈哈地笑，他说：那言重了，如果这个方案推行得好，公司的业绩大幅度增高的话，我们都会感激你的。
我笑了，我说：这不是我个人的努力，是靠大家一起的。小崔，好好干，看好你。你要干得好，我这个位置就是你的。
我之所以这么草率地说这句话，就是想摸清他的真实想法，因为我相信这些小瑕疵刚才会议上很多人都看出来了，但是只有小崔行动了，跑来跟我说，无非就是让我领情。
我这么说，小崔的眼神中立马有了异样的光芒，我刹那间就明白了。他说：我会好好干的，你放心吧，易经理。
我说：好，等着你们的好消息，你出去吧。
方案通过后，我每天和销售部开小会，研究具体的推行步骤。老吴虽然对我依然怀有敌意，但见大家都开始附和我的想法，也不好再提什么反对意见。方案推行的第一阶段，公司的业绩就直线上升，大家的信心瞬间爆棚，我们总结了一些成功和失败的案例，开始点对点地再沟通再交流，慢慢地培养大家的心理素质，很快公司就开始全方位运作起来。
而时间，也过得特别地快，转眼，一个月就过去了。这一个月加了多少次班我已经忘记了，吴淞除了这个公司之外，还要帮他老爸打理他们的家族生意，见我渐渐能够服众，索性就放开了让我去做，而我想借助工作忘记那些不快和思念，因此越发地卖力。
一个月下来，我清瘦了5斤，而公司的业绩却直线上升。老吴见大家都已经有了业绩，也急了，开始
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