联社主任对周建平很感兴趣，他觉得一个能让企业起死回生的人，总有他的过人之处。
“要说怎么做到的，首先，要归结于得到联社的大力支持，如果没有你们那笔流动资金贷款，一切都无从谈起。”周建平很谦逊。
“除了这个，在经营管理方面，我觉得周厂长应该有独到之处。”联社主任道。
“独到之处真的不敢当，只不过我此前有过经商经历，又在大企业做过生产和销售工作，跟外界接触的比较早，关键是一直以来我都不是体制内的人，转变观念比较容易，对用户从来没有居高临下的感觉。”周建平道。
“周厂长年龄不大，经历不少，什么体制内体制外？还有转变观念之说，这些都是时髦的词汇和概念，报纸广播经常讲，我们开会也常念叨，难道你是做宣传工作的？”联社主任只有中学文化程度，除了金融业务，对其他事不感兴趣，他误以为只有做过政工宣传工作的人，才会说这些话。
徐继明接过话茬，“主任，周厂长步入社会就经商，然后去企业做生产和销售，他跟政工宣传没有任何关系。”
周建平接着说：“我要是搞政工宣传的，那不就是体制内的人吗？也不可能来承包企业。所谓旁观者清，正是由于身处体制之外，我对体制内的弊端看的比较清楚，所以在实际工作中，我没有任何优越感可言。有人说我观念超前，其实不然，我只不过把自己摆到了一个真实的位置。”
“周厂长在以前那个企业做销售工作的时候，为了挽回流失的客户，他在对方企业的门卫一连等候好几天，硬是用他的真诚感动了客户，最终把那家大用户请了回来。就在不久之前，为了摸清消费者对‘健生牌’产品的看法，他多次深入商场，亲自征求顾客的意见和建议，把顾客对他们产品的意见和建议带回厂里，作为企业今后发展的重要参考。”马兴伟道。
“真是没有想到，周厂长背后还有这么多故事。看来你前面讲的那些概念和词汇，并不是嘴上说说，而在具体工作中就是这么做的，怪不得第一次申请流动资金贷款，在没有任何担保的情况下，继明跟我打包票，让我放心。这一次我们处理陈年旧账，继明更是信心满满，原来你已经给了他承诺，我们得感谢你呀！”联社主任道。
说话间，菜已上齐，酒已斟满，周建平举杯，“主任，今天得以跟你见面，非常荣幸，为了咱们的相识，干杯！”
因为交谈甚欢，并不觉得时间的漫长，其实刚才等待上菜的时间并不短，周建平
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