超市的货架上还有一些国产品牌，不过未来也是非常惨淡，因为要跟国际大公司的低端品牌进行竞争，知名度和价格都比不过对方。
此外，就只能在一些网店上售卖了，但现在各大平台广告费越来越高，小品牌没那么多钱，就只能尽量做一些细分市场，才能在大公司的夹缝中生存下去。
否则的话，要么被大公司收购，要么转型，要么就破产。
这个行业的竞争本来就一直很激烈，现在突然杀进了三清这头大鲨鱼，可想而知必将陷入一场存量厮杀的残酷境地，淘汰掉一大批竞争力差的企业，剩下的企业才能分享市场。
由于化妆品消费极具个性化特点，不同的性别，年龄层次，收入结构，消费理念都会形成不同的消费诉求，少数几家跨国企业并不能满足所有需求。
所以跨国企业以前虽然占据优势市场地位，但整体市场集中度依然不高，前十大企业市场占有率不足50%。
但是三清抓住顾客核心需求，美白保湿双管齐下，功效又是降维打击，瞬间就占据了半壁江山。
三清的基本盘非常稳固，只要继续强化这种领先优势，必然能保持着市场份额，不给国外巨头们任何翻身的机会。
国外市场的销量也在节节攀升，三清美妆已经与欧来雅，联合利华，雅黛，宝洁，资生堂等并列第一梯队，并成为前六品牌。
由于美妆行业的特色，各大品牌的市场占有率并不是特别高，前六品牌加起来年销售额才占全球美妆市场份额的一半，排名第一的欧来雅市占率为15%，六强后面几家只有5%。
而这五家品牌种类繁多，阶梯分明，三清目前积累还太少，只属于中高端市场的霸主。
三清美妆市占率最多也只能达到8%左右，比资生堂和宝洁强，与雅黛齐平。
毕竟这个行业的消费者忠诚度确实不太高，比较追求个性化，哪怕东西不好用，只要是新品，客户也会买来尝鲜。
所以卫康对目前取得的成绩已经知足了。
饭要一口一口吃，路要一步一步走。
等到下次他研发出能够抗衰老的护肤品，想必就能彻底干翻欧来雅，坐上行业龙头宝座了。
他合上销售文件，开始考虑起另一件事来。
这一次提取的副作用，大部分都来自员工练手的药方。
但是这还远远不够，为了继续提取，他还需要大量新的药方。
目前的废弃药方存货里，能用的副
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