能会当面批评，但是这是临时性组成的团体，王鸿涛没有多言，这也是性格的改变，或许说更成熟了吧。
王鸿涛观察过，身边层次高的人，发现他们有一个共同的特点，就是明明知道这个人不行，但是呢，他不提醒、不指点、不好为人师。即使是认知、经验都超过了对方，他也不会给对方建议。因为，无论你点、你教、你说，都是需要消耗能量的。情商最低的行为就是不停的讲道理。
萧伯纳说，强者选择原谅，智者选择忽略。
智者惜口，愚者指点江山。
你要明白，能说服一个人的从来不是讲道理，而是南墙！
能点醒一个人的从来都不是说教，而是磨难，是历练、是觉悟。
不是自己觉悟到的东西，给了你，你也拿不住！
经过两个月的相处，大家也被王鸿涛的人格魅力所这折服，觉得跟这样的领导干事很舒服、很痛快，都主动表示，再有巡视的机会一定会听从领导的召唤，给领导鞍前马后。
当然，这群人中间还是有不少人才的，比如财政部的潘小龙、审计署的袁峰、纪委的洪庆和侯建国，王鸿涛也刻意的折节下交，相处的很和谐，建立了初步的友谊。
人生一来一回，你能遇见与错过的人都是有限的，有的人成为了朋友，有的人沦为过客。人生就是一个不段选择，不段取舍的过程。