摆脱失恋的最好方法，大概就是保持忙碌。端木菲其实谈不上失恋，因为还没有开始恋爱。但不妨碍她把自己忙的像个陀螺。
文案天团的姑娘们给予了最大程度的支持：杜蕾娜梳理了天曜地产的重要产品线，路鸣安则整理了很多成熟房企的公关方案，作为案例指导天曜地产的品牌公关。太史蘅则聚焦于品牌的重新定位。端木菲就像是这场战役的元帅，排兵布阵，统筹全局。
品牌的工作相对项目，更加复杂和系统化，而端木菲又是第一次做，第一次吃螃蟹而无从借鉴，所以效率并不算高。好在基本功做的很扎实。连续几天，她保持每天四五个小时的睡眠，除了吃饭、睡觉、洗澡，都呆在公司工作。这样，在内部第一轮讨论会时，她已经形成了一个方案的雏形。
讨论会的规格很高，三个部门的一姐、东方宇全员参加。当然文案设计有兴趣的，也有不少出席旁听。在这样场合下，端木菲开始内部汇报。
“我们在业内、内外发起了一份样本为500的调研，发现天曜的认知度并不高。长三角听说过这个品牌的相对高一些，而在燕州还是借了学区地王的势，不至于无人所知。”
“天曜的开发呈现一定的区域规律，海西、长三角耕耘相对成熟，环渤海最近几年是重点。深耕经济发达区域核心城市，是实现TOP100的必经之路。”
“天曜的产品线，以刚需、刚改居多，高端较少。檀台虽然成功，也没有达到全国复制的程度。完善产品线、建立产品标准化，是扩张的重要举措。”
“天曜其实已经开始做资源整合，尤其是母公司天曜集团的一些关系民生的优势资源。从这个角度它已经不单纯是住宅开发商，还有了城市运营商的意象。这也是我们对于天曜的新定位。”
“天曜目前没有形成系统的品牌活动和公益公关，我们建议每年举办特定的活动，各城市公司联动。并将其公益活动包装为‘星曜中国’计划。”
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“这大概是我们对品牌的初步诊断和解决方案。”
东方宇很满意，这个方案已超出了他的预期。不是说方案有多好，而是对于端木菲这样的新人，这样的成绩已经值得骄傲。但他依然不动声色。目光扫视一周，问道：“阿蘅，还有补充吗？”
太史蘅打开一个PPT，是针对天曜地产的定位和主张的。她播放一遍，说道：“最后的定位是城市场所生活构建师。对政府、对大众、对客户描述我们开发项目所带来的场所精
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