加大学有足够的准备时间外，这么安排也是为了更好吸引球迷的注意。
“可是体育场表示，相关的工作人员在年底就会全部放假，只允许我们在新年之前举办比赛。”对方道。
“会议结束后，我亲自和对方电话沟通。”
“票务系统的承包商随时可以开始印制，对方曾经承接过新奥尔良圣徒的票务系统。”
“很好，今天晚上就可以开始印制，同时我需要和路易斯安纳州当地的电话票务经销商取得联系，我会让阿拉巴马今天就发出声明，表示接受独立碗的邀请，这会方便我们进行第一批的预售工作。同时体育场外的第一方售票点也得第一时间开始售票。”
球票印制跟普通的彩印有所区别，除了和体育场座位匹配的编号系统外，还有防伪标识，不过大批量印刷，一张成本也贵不到哪去，这部分开销是最少的。
“独立体育场有多少个座位？”伊森接着又问。
“大约五万个。”一旁的格蕾丝开口。
只有五万个座位吗？
这与伊森心中的预期差了三分之一。
思忖了片刻，伊森下定了决心。
“如果拆除南北两侧看台座位的话，体育场最多能容纳多少观众？”伊森问。
“最多不会超过六万，而且涉及到了作为改造，最少需要大半个月的工期，而且……这多半不符合球场的消防条例。”
“那就拆除一部分座位，能多卖一张就多卖一张。最后，我们来谈谈售价的问题。”
“去年的独立碗平均票价为35美元，最高票价45美元，最低票价20美元。”格蕾丝接着报出一个数字。
“是官方售票渠道的数据？”伊森问。
“没错。”
座位数量比预想中差了一些，平均票价更是低到伊森无法想象。
举个例子，90年玫瑰碗的平均票价就达到140美元。玫瑰碗作为碗赛中的头牌，考虑到赛事本身知名度，参赛双方的全国名次，以及举办地的物价等多种因素，才支撑起这个价格。
其他碗赛压根没这个条件。
独立碗的平均票价想要在今年追上追上独立碗，显然是不可能的。
不过考虑到参赛双方的实力，在原本的基础上翻个番完全没问题。
以70美元的平常票价计算，5万个座位就是350万的销售额。
看起来很多，其实少得可怜，压根无法覆盖成本。
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