干部作风清理整顿，省市县有各种文件，清理不正之风，规范各种乱象行为。政策有，机会有，就看你的斧头敢不敢抡！
水局长拿到了男人拿来的名单，半夜三更爬墙而入，如何和旺旺联手急调杨卫幸福的事不谈，好家伙局级领导中有两个，机关科长中有六个，基层站点十好几个！
甚至连可以安排的岗位，可委托的重任都写的是清白。
次日她立即到人事科，以了解情况的名义择要记录了这20多个人的基本情况。
当然，三哥也不是白帮忙，硬塞给了她两个同学，高中时的密友连友立文，并写了很长一段话，水至清则无鱼，明显安排几个你的人，让他们赚点合理小钱，也会让其他的领导干部们安心，毕竟大家不是生活在空中，没有几个像咱们的家业。还蜜嘱了上层公关尽量不要动用，多发挥自己的水平。
既然是县长力主调你来的，那就去找县长，正式的答应领导，我可以干好，少用人，多修路，零腐败。但必须要有强有力的支持，应有的监督，。
我有我的方案，我有我的设想，我有省市交通口专家们的民调意见，更有现代化的交通理念。
几乎是彻夜不眠的刷刷刷的写条，手把手的教，做计划和预案。
交通局是个大盘子，里面有运管，有交管，有公路，有航道，直属单位和局机关好大，编制是个很大的数字。
很快水局长向县长专题汇报，提出的就是精简整编，用能干的人，素质好的人，主动的要求配一个正直的，纪律检查部门调来的书记。
副局长正股长先减1/3，各种类似科长主任减少2/5，工作人员总编制减少1/3。
这些减的人由县里统一调整到需要的部门。
这可等于是新局长给县双班子送了份大礼，这年头，多少人为了增加个编制跑破了头啊。一个主力局，一下腾出这么多的编制，哪个领导都高兴啊。
水局长的方案是，用留下的人再减退临时工。
临时工的工作市场化承包！
并首次向县长提出了实行项目承包，终身负责，全家人负责新概念！据说在有的国家实行的很好，避免了最麻烦的偷工减料。
县长大喜，看似柔弱的女局长，真有道道呀！
送走了水局长，立即闭门研究，了解国外国内最先进的交通案例，看来自己在这个县里工作的重斧头，有了坚强的基础。水局长若是大才，隐藏的潜龙。
三天
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