协调，尽最大能力为全体会员谋福祉。
秘书长，这等于是理事会代表全体会员，“聘任”的一名“经理人”。这个“经理人”可以是会员之一，也可以是外部德高望重的人，总之并不限于什么身份。谁能给大家带来好处，给更多的会员带来好处，理事会就可以聘任谁做这个秘书长。
也就是说，假如把这个地下世界比作一个公司，那么41个会员就是全体股东。而理事会，则是董事会，进入理事会的都是比股东高一级的董事。至于这个秘书长，则等于是董事会聘请的总经理，具有不小的管理权限，但总体上是为了全体股东服务的，中心任务是为所有的股东盈利创收。
秘书长的职位和常任理事一样，也是任期三年。可以连选连任，假如做得不合格，理事会也可以在每年的年会上罢免。
……
这就是这个理事会以后大体的工作模式，大致的章程。当然，还会有很多小的细节方面的规定，也就不必一一赘述。
总体而言，这个大框架是比较完善的，几乎是把现代的企业管理制度直接搬了过来。易军当初作出这个构思之后，还请了陈丹青这个优秀的管理人帮自己细化了一下，所以具有很强的可操作性。一旦抛出这个理念，当即获得了大家的高度认同。
地下世界，似乎从未像今天这样团结统一过。