要贴菲利克斯动画的二维码！”
二次元文化，不可能靠线下推广获得成功。真正的二次元粉丝，相对于主流文化，只算是小众文化。由于是小众文化，所以用户呈现碎片式特征，分散在全国各地，每个地区的二次元消费市场，都不可能有多大规模。
但是通过互联网这个平台，则可以将上亿的二次元粉丝聚集起来。月厨（型月社世界观和作品的粉丝）则二次元中，算是消费能力最强，人数也仅算中国，就有几千万人。
目前，菲利克斯集团公司拥有多个内容平台，包括菲利克斯动漫网、飞棋中文网、菲利克斯音乐网、菲利克斯游戏。这里面最赚钱的平台，自然是菲利克斯游戏，其贡献的收入超过整个公司总营收的95%！
简单说，公司旗下业务非常多，但真能捞到真金白银的还是靠游戏板块。游戏业务贡献的收入既接近30亿元人民币，而文学、动漫、音乐几大平台加起来的年营收仅1.6亿元。
这1.6亿元的营收，实际上，是投入了近4亿元的成本烧出来的。也就是说，除了游戏之外的板块，只看财务报表，属于严重亏损的负资产。
但是菲利克斯公司并不能放弃这些平台，因为这几大平台可以稳住500万日活跃用户。这些活跃用户，虽然很多并不是菲利克斯公司的游戏玩家，但是，只要用户和流量在，迟早会有办法变现的。一年亏损个2.4亿元，稳住500万日活跃用户，换算成月登陆用户，则更的高达2000万人。
这个数字着实很不容易，毕竟，互联网上的APP应用如河滩上的泥沙一般数之不尽。除了一些最常用和最特殊的应用，绝大部分应用都是根本没有用户的垃圾。
而圈了大量的自主平台的用户和流量之后，无论是推广游戏还是新应用，都可以通过自家平台进行导流。从低流量价值的应用导向高流量价值的应用，同样的人，使用不同的APP，就可能贡献不同的价值。
类似于日本动画产业，其影响力实际上并不是由于《千与千寻》、《你的名字》之类高票房的剧场版动画所带来的。更关键的是来源于海量的TV动画，相对于剧场版而言，TV动画只能说是预算有限，质量也很一般。
但是，架不住TV动画的产量巨大，每年几千集上万集的动画轰炸，即使绝大部分属于垃圾，但总会有一些精品。
更关键的是，投资剧场版的动画，成本太昂贵，一年也制作不出多少部。而观众也是囫囵吞枣，固然看的时候觉得很惊艳，但很
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