但是，现在这已经是老黄历了，香港地区的20多家电影院，日票房收入稳定在100万以上。单个电影院，很少有低于2万票房的。少数旗舰电影院，一天可以产生15万以上的票房收入。
除此之外，电影院出售的周边产品，比如，VCD、音乐CD、零食、服装等等业务，每天也创造了30万港元的收入。
邵氏电影收购前，一个月的收入不足1000万。但是，到了林棋手中之后，现在看来，月收入达到4000万以上，应该是没问题的。
小于展示了一系列的资料，当这个数据图表出现的时候，会场立马出现了惊讶的声音。
“目前，邵氏电影院线资本开支高达3亿美元！这些，是我私人无息借给邵氏电影院线，用于升级换代设备的。”林棋道，“由于邵氏是新创业影视集团旗下全资子公司，所以，这部投资迟早是能收回的。按照目前的估计，大约6年时间，能偿还利息。单纯从回报率来看，并不是很高。但是，影视行业未来放映技术标准之争的角度来看，却是非常值得的！只要邵氏院线采用这套设备，并且经营良好，就能够吸引更多的潜在客户。当然了，邵氏现在买贵了，以后，量产之后，可能一套放映设备仅100万美元甚至50万美元！但是，邵氏影院，率先采用这套技术，是给我们整套技术标准竞争获得胜利，奠定基础！不能获得市场胜利的技术，即使再先进也没意义，我们要做的是，努力证明这套技术有市场前景，能够给观众带来更好的体验，拥有巨大的市场竞争力。”
“邵氏电影院线的经理和设备放映维护人员，不仅仅的做邵氏自己的业务。未来，是要做推销员，通过示范，推广，把我们的技术，推销给更多的电影院线！简单说，我们的技术标准推广出去，将来电影放映都要用我们的设备，或者是，我们技术专利授权，才是未来我们要做的事情！”