时，这太短了，未来提升到8小时、10小时、12小时以上的续航。所以，笔记本的功耗要低，游戏性不要那么高了，盘古笔记本主攻便携式办公，扩大办公生态！”
“所以，在接下来的计划中，未来盘古电脑会逐渐开放技术，允许兼容机厂商存在，公司掌握CPU和操作系统等等核心技术即可。其他各种硬件，都将会逐步授权给全球的合作厂商。”
“林总，这样等于我们少了很多的利益，我们可以一家公司，做绝大部分的硬件和操作系统，并且，一开始就只有我们一家公司做盘古整机，而且，整机好歹是有利润的。为什么要把整机，给其他厂商去做。”
有董事提出了异议。
“这样看有点狭隘，或许一开始可以一家独大，靠着我们一个整机品牌，扛起盘古阵营。但随着时间发展，PC吸引了更多的硬件厂商和软件厂商。那些小厂商，一开始仅是PC阵营的螺丝钉，从微不足道的地方做起，但几年后很多厂商都渐渐成长为有一定规模，并且能做更具备技术含量的产品了。新的技术和资源，不断的在注入到PC阵营。而我们一个厂商去做的话，虽然可以控制成本，但未来技术创新和满足消费不同的消费品位，是有巨大的不足的。正是因此，我们做不到，能彻底理解消费者，也不做到靠着我们自己的决策和智慧，就能彻底在创新上永远领先PC！所以，我们需要开放，让更多企业来做盘古兼容机，让更多的硬件厂商，软件厂商加入我们的生态，这样未来我们的生态，才具备更强大的适应性。”
“眼光不能局限于一隅，不能局限于眼前利益。而是需要通过合作，扩大参与者的规模，扩大盘古生态的多样性和创新能力。”
“如果，我们自己能保证，每一代盘古电脑都是有着巨大的技术突破和创新，能够有新元素吸引消费者购买，那自然是不需要其他公司。但我们不可能做到，创意这东西，随着时间发展，越来越难，我们企业核心的研发团队大概有1万多人。加上子公司研究所，以及我们科研项目外包的团队，满打满算，5万多人给我们搞科技研发。你们觉得很多么？不多，一点也不多，要知道，整个美国和其盟友，保守估计，有二三十万人，是给PC做硬件方面的研发。另外，背后支撑PC阵营的技术，是整个西方发达国家的科研水平。我们即使一个研发人员吃苦耐劳，顶他们几个。但即使如此，科研力量也不足他们的十分之一。格局太小了不得不引更多人入坑，帮我们研发，帮我们创新，不能一直仅仅靠着我们一家企业的力量，
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